Noticias Destacadas SPV Sevilla


31 de mayo de 2022

Todos los edificios municipales de Cádiz se quedan sin vigilancia desde mañana

Ninguna empresa quiere hacerse cargo del servicio porque el margen de beneficio de explotación es muy bajo

Los trabajadores están ya desesperados y viviendo situaciones dramáticas, después de que se les adeuden cinco nóminas

Al final se han cumplido las peores previsiones de los ex trabajadores de la empresa Mersant. El contrato del servicio de vigilancia de los edificios municipales expira hoy 31 de mayo sin que ninguna otra firma haya querido hasta ahora hacerse cargo de él tras la desaparición de la primera dejando una deuda que ninguna quiere asumir. Como consecuencia de esta situación, el Depósito de Vehículos; los centros de Asuntos Sociales, donde no son raras las situaciones delicadas; el propio Teatro Falla; la Casa de Iberoamérica, el Espacio de Creación Contemporánea (ECCO); el Castillo de San Sebastián y los Depósitos de Tabaco, entre otras muchas dependencias municipales quedarán a partir de mañana sin ningún tipo de vigilancia. “En algunos de estos centros se dan a menudo episodios conflictivos y en otros hay patrimonio artístico de gran valor”, alertó a este periódico un portavoz de los trabajadores.

Después de meses sin cobrar, la situación de los 43 miembros de la plantilla es tal que muchos hace tiempo que se vieron obligados a recurrir a Cáritas y a los Servicios Sociales. Algunos se han enfrentado ya a embargos, desahucios y a otras situaciones de extrema vulnerabilidad, que les han llevado a padecer crisis de ansiedad y depresiones, relató el mismo representante del colectivo. Los vigilantes mantuvieron ayer una reunión con el primer teniente de alcalde y concejal delegado de Coordinación y Personal y Seguridad Ciudadana, Demetrio Quirós, y la edil de Contratación, Ana Fernández. “Nos han instado a que no vayamos a trabajar a partir de mañana en tanto que ya no hay contrato y que esperemos a que salga adelante el pliego de emergencia, que no estará antes de una semana”, explicó a este periódico el portavoz de los vigilantes.

Los trabajadores llegaron a proponer al Ayuntamiento tres empresas que entendían que podrían hacerse cargo del servicio. “Pero dos de ellas se retiraron del proceso porque el beneficio, que es de un 8%, se reduce a un 3% si se restan gastos comunes como uniformes, posibles bajas o pluses de festivos y fines de semana”, explicaron fuentes de los trabajadores. “Las empresas plantearon que si se subía el precio de la hora un euro sería viable, pero el concejal se negó”, explicaron.

Gobierno local: “solución, en esta semana” Desde el Ayuntamiento reconocieron a este periódico que “ninguna empresa se ha hecho cargo hasta este momento del servicio de vigilancia y seguridad de las dependencias municipales, con lo que se están ajustando ya las condiciones de ejecución, tanto del pliego de emergencia como del pliego ordinario, que se tramitan al mismo tiempo por indicación del departamento de Contratación”.

Las mismas fuentes municipales señalan que “hay que tener en cuenta la especial situación por la que atraviesa este contrato, sin empresa detrás y con una deuda pendiente con los trabajadores. Entre otras dificultades, esto ha supuesto que, por ejemplo, las listas de personal para las subrogaciones estuvieran incompletas y con errores”. “En cualquier caso, se está trabajando para solventar este asunto a la mayor brevedad posible y, de hecho, se confía en que la situación pueda estar resuelta esta misma semana”, concluyeron.

SPV solicita al Ayuntamiento de Dos Hermanas que se extreme el control sobre el nuevo concurso de seguridad privada


La representación legal de SPV Sevilla ha registrado recientemente 
una comunicación dirigida al Excmo. Ayuntamiento de Dos Hermanas, sobre la necesidad de extremar el control que garantice que las empresas de seguridad que concurran al nuevo contrato para la prestación de los servicios de seguridad en las distintas instalaciones municipales, cumplan en todos sus extremos con las condiciones legales, económicas y laborales exigidas por Ley.

En este sentido, habida cuenta que la actual prestataria de los servicios de seguridad, la mercantil Pycseca seguridad S.A. lo hace a través de una contrato de urgencia, y ante el inminente proceso de licitación nuevo del contrato público para prestar los servicios de seguridad en distintas dependencias municipales, SPV ha querido ponerse en contacto con el gobierno del consistorio nazareno para que se tenga en cuenta los antecedentes de lo acaecido con anteriores empresas de seguridad, que obligaron a la corporación municipal, como consecuencia de los impagos y las deudas generadas, a tener que hacer frente al abono de los salarios de los trabajadores/as. Es por ello que desde SPV se ha de insistir en recordar la necesidad de extremar al máximo las medidas de control para garantizar que las empresas candidatas cuenten con la necesaria solvencia y cumplan estrictamente con las condiciones legales, económicas y laborables exigidas por ley.

SPV solicita al Ayuntamiento que fiscalice todo el proceso de adjudicación con la prevención y el celo necesarios y evite que el criterio definitivo, únicamente, se sustente sobre la base de la oferta económica inferior. Estimamos que de esa manera, se garantizaría que la empresa en cuestión no generara en sus trabajadores/as y en las arcas municipales rémoras, deudas e impagos, tal y como ya ha acontecido en ocasiones anteriores, con las empresas Gomsegur, Hienipa, Signa Seguridad o Coasegur.

Desde SPV anunciamos que permaneceremos vigilantes en todo este proceso, para que se cumpla escrupulosamente las pertinentes condiciones de liquidez de la nueva empresa adjudicataria de los servicio de vigilancia y seguridad, conforme a la legislación vigente reguladora de las contrataciones publicas.

CÁDIZ: El Ayuntamiento, forzado a suplir la seguridad privada con la Policía Local

Desde este miércoles 1 de junio la plantilla de Mersant dejará de estar en las dependencias municipales

Desde la Asociación Marea Negra Por La Seguridad Privada se ha querido hacer saber a la ciudadanía que el Excmo. Ayuntamiento de Cádiz, a partir de este mes de junio, dejará de contar con la totalidad de la plantilla de seguridad privada de la empresa Mersant en las dependencias municipales, debido al problema existente con el abono de las nóminas por parte de esta empresa a sus trabajadores y la finalización del contrato que esta mercantil tenía suscrito con el Excmo. Ayuntamiento de Cádiz.

Según esta Asociación, el Consistorio gaditano ha intentado llegar a un acuerdo con varias empresas del sector, pero «no se ha llegado a un acuerdo con ninguna de ellas, lo triste de todo esto es que para intentar solventar este problema de falta de seguridad en las dependencias municipales, el equipo de gobierno va a recurrir a la plantilla de Policía Local, para realizar las labores que hasta ahora venían prestando los vigilantes de seguridad, mermando así el servicio que la policía Local da al ciudadano, ya que parte de la plantilla estará desarrollando labores de seguridad en dependencias municipales en vez de estar realizando otras labores propias como: regulación de tráfico, patrullas por el municipio etc. etc».

Desde esta Asociación «creemos que esta no es la solución al problema y que el Ayuntamiento lo que debería haber hecho es sacar una licitación de emergencia a tiempo, ya que el consistorio era conocedor de todo lo que estaba ocurriendo desde Diciembre de 2021 y ha esperado hasta agotar el plazo y prolongar así una agonía para los trabajadores de seguridad, que ahora ven como después de muchos años de servicio para el Ayuntamiento y el ciudadano de a pie es recompensado con el cese de su puesto de trabajo, y con una vaga promesa de que darán con una solución y con esta promesa y un palmadita en la espalda váyanse a sus casas y esperen noticias. Y todo esto sin saber que ocurrirá con el impago de sus nóminas y el futuro de volver a sus puestos de trabajo muy incierto.Además, sabemos que el Excmo. Ayuntamiento de Cádiz contrata a una empresa de seguridad diferente a la que tenía en las dependencias municipales para eventos esporádicos».

Securitas Direct presenta una nueva generación de alarmas basada en la anticipación con la tecnología propia PreSenseTM

La nueva generación de alarmas robustece la seguridad al aumentar la capacidad de detección y verificación, lo que aporta una capa extra de protección

La compañía es plenamente propietaria y desarrolladora de la tecnología PreSenseTM, que integra dispositivos avanzados de detección, inteligencia artificial, Internet of Things (IoT), big data y modelos predictivos Con su nueva tecnología, Securitas Direct reduce a menos de 20 segundos su capacidad de reacción ante situaciones de riesgo con aviso a Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y servicios de emergencia cuando sea necesario La nueva generación de alarmas es fruto de un proceso de investigación llevado a cabo por un equipo interno y multidisciplinar compuesto por más de 550 personas de 8 mercados diferentes

Securitas Direct, la compañía líder en protección total para hogares y pequeños negocios, vuelve a revolucionar el sector de la seguridad con el lanzamiento de una nueva generación de alarmas que se apoya en la tecnología PreSenseTM. La tecnología PreSenseTM integra dispositivos avanzados de detección, inteligencia artificial, Internet of Things (IoT), big data y modelos predictivos. Esta tecnología de última generación permite generar modelos de datos que se utilizan para predecir niveles de riesgo ante un salto de alarma. Esta inteligencia se combina con el conocimiento experto de un equipo profesional altamente cualificado, lo que permite a Securitas Direct responder antes y actuar aún más rápido ante posibles intrusiones y situaciones de emergencia.

30 de mayo de 2022

SPV gana las elecciones sindicales en la empresa Secoex en la delegación de Sevilla


SPV GANA EN SECOEX

El Sindicato Profesional de Vigilantes SPV ha resultado en el día de hoy ganador de las elecciones sindicales de la empresa SECOEX en la delegación de Sevilla al ser la lista más votada por los trabajadores/as de la plantilla.

El resultado de las votaciones para elegir a un Comité de Empresa de 5 miembros ha sido:

SPV: 19 votos (2 miembros de comité).
CC.OO: 10 votos (1 miembro de comité).
Alternativa Sindical: 10 votos (1 miembro de comité).
CSIF: 7 votos (1 miembro de comité).

¡Enhorabuena!
a todos los compañeros elegidos para representar a la plantilla de Secoex Sevilla, especialmente al equipo de trabajo de SPV encabezado por los compañeros Juanfran y Miguel.
Habéis realizado un buen trabajo.

Marcos Monserrate: «Me emocioné cuando un vecino me agradeció que le salvara la vida»

La preparación en primeros auxilios de un profesional de la seguridad permitió a un hombre recuperarse de una parada cardiorrespiratoria

Marcos Monserrate se sigue emocionando cuando recuerda aquella tarde en la que un vecino holandés, residente en la Hacienda Riquelme de la pedanía murciana de Sucina, donde él ejerce de vigilante de seguridad, le agradeció que le salvara la vida. Y lo hizo entregándole una tarjeta en la que le escribió que gracias a él iba a poder celebrar su aniversario de bodas, que era al día siguiente. «Fue algo muy bonito y emocionante», recuerda el profesional, con doce años de experiencia. El hombre acababa de salir del hospital donde estuvo ingresado, después de sufrir una parada cardiorrespiratoria el 18 de enero de este año.

Ese día, Marcos recibió una llamada en la garita del resort que le avisaba de que había un vecino que no paraba de toser. «El hombre había llegado a su casa después de montar en bicicleta y estaba comiendo sopa cuando se atragantó. Cuando llegué, lo coloqué en posición lateral de seguridad, pero se puso peor, dejó de moverse y empezó a ponerse azul. Inmediatamente, le puse el desfibrilador automático que siempre llevamos, le di una descarga al tiempo que le practiqué un masaje cardiaco». Gracias a esas maniobras de primeros auxilios, el hombre empezó a respirar y, así, en esas condiciones, lo mantuvo el vigilante de seguridad hasta que llegó la ambulancia. «Estuvo en la UCI, pero dos semanas después de aquello ya estaba montando otra vez en bicicleta», rememora.

–En los doce años que lleva desempeñando esta profesión, ¿qué ha cambiado?
–Ha cambiado todo y para bien. Antes estábamos en el paleolítico en cuanto a tecnología y formación. Ahora, los vigilantes estamos mucho mejor preparados y capacitados para afrontar cualquier situación de emergencia. Eso también se ve en la gente nueva que se incorpora a la profesión.

SENSACIÓN SE SEGURIDAD «Nueve de cada diez personas se sienten más seguras en los lugares en los que hay vigilantes, según un estudio»

–¿Ha notado un aumento de actividad en el sector?
–Los resort han dado mucho trabajo en la Región, ya que se funciona en tres turnos diarios, con dos vigilantes como mínimo por cada guardia. Eso da mucho empleo. En nuestro caso, además, no se ha notado el parón de la época dura de la pandemia, porque hemos seguido viniendo a nuestros puestos cada día.

–¿Cuáles son sus principales funciones?
–Realizamos un control de acceso, supervisamos las cámaras de seguridad que tenemos distribuidas por todo el complejo y realizamos patrullajes por la urbanización. Esta última es la labor que más tranquiliza a los vecinos. Cuando te ven, notas que se sienten seguros. Existe un estudio sociológico sobre la percepción de la seguridad privada en España, elaborado por Canal Sondeo, y una de las principales conclusiones que se extraen es que ha aumentado la sensación de seguridad que genera la presencia de vigilantes. En concreto, nueve de cada diez personas (un 86%) se sienten más seguros en los lugares en los que hay vigilantes. Eso se percibe día a día.

FORMACIÓN «Ahora los trabajadores estamos mucho mejor preparados y capacitados para afrontar cualquier situación de emergencia»

–¿Cómo actúan ante los delincuentes?
–Nuestra presencia evita delitos. El hecho de que un ladrón sepa que estamos en el recinto, le persuade de llevar a cabo un robo. Por eso, intentamos que se nos vea bien.

–¿Con qué medios tecnológicos cuentan?
–La inversión ha sido muy relevante y eso revierte en más protección. Desde las cámaras térmicas a los sensores de movimiento, que nos avisan de presencia de extraños cerca del recinto. Antes de que lleguen a la valla y traten de entrar, ya tienen a los agentes encima. Algo así ocurrió hace unos años, cuando dos personas intentaron acceder al resort de madrugada rompiendo el vallado. Avisé y huyeron cuando vieron venir a la Guardia Civil.

SPV logra acuerdo para un trabajador de Grupo Control en concepto de diferencias salariales no abonadas


En el día de hoy, la Asesoría Jurídica de SPV ha logrado pactar "con avenencia" en el acto previo al inicio de juicio, en la secretaría del Juzgado de lo Social Nº 5 de Sevilla, con la empresa Grupo Control Empresa de Seguridad S.A. sobre una reclamación de cantidad interpuesta por un trabajador correspondiente a los años del 2013 al 2017, en concepto de diferencias salariales no abonadas en su momento. Desde aquí nuestra enhorabuena a la abogada Marta Cepas por su intervención en este caso.

29 de mayo de 2022

¿Sindicatos en los consejos de las empresas? Las implicaciones del próximo objetivo de Yolanda Díaz


La ministra de Trabajo asegura que quiere adaptar el modelo alemán a la realidad española. Los empresarios temen que introduzca todavía más rigidez.

Yolanda Díaz quiere que "cogestión" entre en el vocabulario habitual de los trabajadores, periodistas y políticos españoles. Un término que apenas había formado parte del debate hasta ahora, relegado a escasos artículos de prensa y unos pocos papers académicos, amenaza con convertirse en parte de nuestro día a día. Porque la ministra de Trabajo, lanzada tras la aprobación de su última reforma laboral tiene entre ceja y ceja un objetivo: que los sindicatos entren a formar parte de los consejos de dirección de las empresas. ¿Sindicatos juntos a directivos? Suena muy raro, pero nos aseguran que en Alemania funciona. ¿Y en España?

El lema es que "la democracia tiene que llegar al mundo empresarial". Así lo expresó la propia ministra de Trabajo hace unos días, durante las celebraciones del Primero de Mayo, y así lo defendió Podemos este mismo viernes en el Congreso, durante unas jornadas en el Congreso que se llamaban precisamente así "Democracia en la empresa". El modelo es Alemania. Allí, las empresas con más de 5 trabajadores tienen fórmulas de cogestión, aunque en realidad el esquema tal y como se está planteando para España, con un órgano de vigilancia en el que participan los sindicatos, se aplica sobre todo en las empresas más grandes: hablamos de compañías con entre 500 y 2.000 empleados y, todavía con más presencia sindical, en las de más de 2.000 trabajadores. Primera diferencia, en España hay muchísimas menos empresas de más de 500 empleados que en Alemania y, además, las pocas grandes empresas emplean un porcentaje muy inferior de trabajadores respecto del total de asalariados que hay en el país. O, lo que es lo mismo, si se aplican los mismos límites que en el país germano, afectará a muchos menos trabajadores que allí.

El Consejo de Vigilancia supervisa y asesora al Consejo de Administración. Ese órgano supervisor no tiene un poder de veto directo en las grandes decisiones de la empresa, pero sí tiene influencia y opina tanto en la organización del lugar de trabajo como incluso de los nombramientos o sueldos de ese mismo Consejo de Administración (en el siguiente artículo se explicaban los detalles del modelo coincidiendo con el 30º aniversario de su implantación): podríamos resumirlo en que estos consejos tienen más voz que voto, pero en cualquier caso permiten que los sindicatos accedan a mucha información sobre la marcha de la empresa, les facilita opinar sobre algunas decisiones clave para la misma y posibilita que ejerzan un control-vigilancia más directo sobre lo que hacen los directivos. Además, ésta es una vigilancia que se hace más presente cuanto más grande sea la empresa.

En España, alguien se puede pensar que ya tenemos a los sindicatos en los comités de empresa y también existe la obligación de que las firmas les informen de muchas de estas decisiones. En este sentido, podría decirse que la diferencia radica más en el alcance de la cogestión (algunas de las cuestiones que en Alemania se consultan con los sindicatos aquí quedan fuera de esa discusión) y en la periodicidad (no es algo que se haga de manera puntual, cuando van a tomarse grandes decisiones, por ejemplo, un ERE, sino que forma parte del día a día de las empresas).

Las consecuencias En este punto, todos nos preguntamos cuáles podrían ser las consecuencias de aplicar en nuestro país este modelo. Y hay que hacer varias consideraciones. Lo primero, tal y como se aplica en Alemania no parece que sea la panacea para los trabajadores o que les permita capturar toda la plusvalía, por recuperar la terminología clásica de la izquiera, que en otros países acapara el capital (ni tampoco, eso es evidente, que esté llevando a la destrucción de la industria germana). En un paper publicado hace apenas unos meses en EEUU por el MIT de Massachusetts y el National Bureau of Economic Research (NBER), se dice que "es una institución con efectos muy pequeños o inexistentes. Este tipo de representación de los trabajadores causa en el mejor de los casos pequeños incrementos en los salarios y mínimas mejoras en la seguridad en el empleo y la satisfacción del personal. Además, tiene cero (o muy pequeños) efectos positivos en los resultados de las compañías". En resumen, que una vez aplicados los modelos econométricos habituales en estos casos, apenas se ven diferencias (ni para bien ni para mal, eso es cierto) por la influencia de la cogestión. El éxito de la industria alemana habrá que buscarlo en otros sitios.

También es verdad, dirán sus partidarios, que no ha demostrado ser una forma de aniquilación de las empresas y que si produce pequeños beneficios en términos de paz social y satisfacción laboral, podría ser una fórmula interesante a estudiar. Aquí habría que hacer varias consideraciones:

Argumentos a favor: desde una perspectiva puramente económica: los trabajadores piensan en la supervivencia de la empresa a largo plazo, porque es lo que asegura su sustento. Enfrente, muchos directivos, obsesionados con la presión del mercado, las cifras del próximo trimestre o, peor aún, sus bonus por resultados pueden tomar decisiones malas para la empresa pero buenas para ellos (o, al menos, más arriesgadas de lo que sería conveniente).

En contra: "los trabajadores" como conjunto no existen. Tampoco existen las empresas ni los directivos. Lo que hay en las empresas son trabajadores con nombre y apellidos. Del mismo modo, los miembros de los sindicatos pueden tener su agenda propia, como la tiene un Consejero Delegado o un accionista. ¿Es esa agenda de los sindicalistas siempre buena para la empresa o sus compañeros? No tiene por qué. Por poner un ejemplo futbolístico: cuando el Atlético de Madrid fichó a Simeone, la decisión fue correcta para el club; pero quizás si se hubiera preguntado a los jugadores o a los más veteranos, hubieran dicho que no por miedo a perder su puesto. Una cosa es que algo sea bueno para la compañía y otra que sea bueno para el sindicato o el representante de turno.

Ni siquiera hay que quedarse en el ejemplo tópico del sindicalista agarrado a su puesto de trabajo como una lapa a costa de sus compañeros (tópico, pero que también existe). La lógica nos dice que los intereses de los trabajadores actuales no tienen por qué estar alineados con los de la empresa a medio plazo, ni siquiera con los de otros trabajadores potenciales... pero que no están todavía ahí: los trabajadores del futuro. ¿Abrir una nueva fábrica en el extranjero? ¿Crear un nuevo producto y cerrar la producción del modelo desactualizado? Quizás sea lo que la compañía necesita e incluso lo que más empleo pudiera generar en términos agregados, pero a los que ya están, son decisiones que no suelen gustarles.

Por no hablar de los trabajadores que no están involucrados: en 2017, el Tribunal Europeo tuvo que fallar en una demanda contra el touroperador alemán TUI después de que un accionista señalara que no era justo ni conforme a la legislación europea que en una empresa con más de 50.000 empleados en todo el mundo, sólo los 10.000 que residían en el país germano tomasen decisiones o participasen en el proceso de toma de decisiones junto con la directiva (aquí los detalles del caso y la Sentencia). En aquel caso, el TJUE falló que la Ley de Cogestión sí es compatible con el Derecho de la UE. Pero junto a la discusión jurídica está la económica: ¿qué pesará más, el interés general de la empresa o el de sus empleados alemanes? Y si llega una OPA de un inversor extranjero, ¿los sindicatos pensarán en los accionistas o en ellos mismos? Y si hay posibilidades de crear más empleo en general, aunque eso suponga menos en el país de origen de la firma: ¿qué habría que hacer. No son cuestiones nada sencillas de responder.

En este sentido, la respuesta clásica del economista es que el mercado siempre ejerce su disciplina. Y eso es cierto. Si una empresa toma malas decisiones (ya sea un directivo obsesionado con su bonus o un órgano de cogestión porque prioriza a los actuales trabajadores frente a los futuros), lo pagará en forma de productos menos novedosos o de costes más altos o de competencia que le como el terreno. La pregunta es si estos esquemas de implicación del sindicato en las decisiones acercan o alejan esa disciplina.

Aquí entra el verdadero meollo de la cuestión: ¿qué se codirige y cómo se hace? Porque si hablamos de informar a los representantes de los trabajadores, tampoco parece tan problemático (ya se hace) pero si lo que queremos es un derecho de veto en algunas decisiones (y eso la izquierda lo ha planteado en el pasado) empiezan a surgir los problemas. Del mismo modo, habría que preguntarse cómo encajan estos modelos en la legislación de cada país. En un mercado de trabajo muy dinámico y productivo, dar peso a la opinión de los trabajadores puede ser una forma de involucrarles en la gestión diaria y de mejorar la información que tienen los directivos. En un mercado poco flexible y poco competitivo (¿España?) el mismo órgano de cogestión que en otro lugar es valioso puede convertirse en una herramienta más de rigidez que impida ajustarse a las necesidades cambiantes del mercado.

Quizás por eso en casi todos los artículos consultados, en las columnas de opinión o en declaraciones del pasado, hay alguna mención del tipo "pero es que los sindicatos españoles no son como los alemanes o los nórdicos". Que no quiere decir que unos sean más rubios y altos y otros morenos y tirando a bajitos. Ni que exista algo que diferencie la esencia de unos y otros. La clave, de nuevo, es la legislación y los incentivos de la misma. En los países del norte de Europa es habitual (1) normas más flexibles, también en contratación o despidos; (2) más fuerza para los representantes de empresa y menos presencia pública de las grandes centrales y de sus directivas nacionales. Aquí el camino que está emprendiendo la propia Yolanda Díaz es el contrario, reforzar el papel de los dos grandes sindicatos y de la negociación centralizada aunque sea a costa de las decisiones pactadas directamente por los empresarios y sus trabajadores a pie de fábrica. ¿Cómo encaja en ese modelo la cogestión? La experiencia más parecida que recordamos es la de las cajas de ahorros y no parece que la presencia de sindicalistas en su dirección (y allí tenían voz, voto y poder) sirviera para mejorar especialmente las normas de gobierno corporativo.

Al final, la palabra y el titular lo aguanta todo. Uno dice "cogestión" o "democratizar" la empresa y suena bien. Aunque tampoco parece claro que tomar las decisiones por mayoría sea lo mejor para las firmas. Desde Steve Jobs a Juan Roig, los grandes empresarios han escuchado y aprendido de otros, pero también han mantenido estructuras jerárquicas verticales y han tomado decisiones muy dolorosas cuando ha hecho falta. Pero incluso obviando eso, la clave de estos modelos no está en la término que lo define, que siempre es muy atractivo, sino en el detalle de cómo se aplica en el día a día. Ahí lo más relevante no es si el artículo concreto que establece la cogestión se parece al alemán, sino en cómo encaja ese artículo en el resto de la legislación española. Viendo los resultados de nuestro mercado laboral durante las últimas cuatro décadas, es complicado ser optimista al respecto.

Retrasar la edad de jubilación más allá de la edad legal tiene premio: 20.000 euros de media

El secretario de Estado de la Seguridad Social y Pensiones ha asegurado que está siendo solicitado en su mayoría por pensionistas con rentas bajas

La edad de jubilación es ansiada por muchas personas ya que es el momento en el que ponen punto y final a su carrera laboral y pueden retirarse tras toda una vida de trabajo. No obstante, en algunas ocasiones los ciudadanos prefieren demorar esta jubilación, para así aumentar su cotización. En este sentido, la reforma de pensiones dará una serie de beneficios en la futura pensión de jubilación a aquellas personas que prolonguen su vida laboral puedan acceder. Tanto es así, que el importe medio del cheque en forma de pago único que está abonando actualmente la Seguridad Social por demorar la jubilación más allá de la edad legal ronda los 20.000 euros, tal y como ha asegurado este jueves el secretario de Estado de la Seguridad Social y Pensiones, Israel Arroyo.

Arroyo ha explicado, durante su comparecencia en la Comisión de Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones del Senado, que este cheque está siendo solicitado en su mayoría por pensionistas con rentas bajas, lo que puede deberse a que estos optan por cobrar de golpe el beneficio de retrasar su jubilación con el objetivo de no tener que solicitar un crédito a la entidad financiera. La primera pata de la reforma de pensiones, que se encuentra en vigor desde el pasado mes de enero, ofrece a los trabajadores que retrasen su jubilación con la posibilidad de mejorar su pensión mes a mes o cobrar todo ese beneficio en un pago único, opción ofertada por la Seguridad Social tras una encuesta a personas próximas a la edad de jubilación.

Asimismo, Arroyo ha señalado que este incentivo en forma de pago extraordinario está resultando atractivo para perfiles más variados de pensionistas. Pese a que su importe medio alcanza los 20.000 euros, la Seguridad Social ha llegado a pagar en algún caso más de 100.000 euros a trabajadores que demoraron su retiro más de diez años. “No es lo mismo que te suban 50 euros cada año la pensión de jubilación que te den de golpe 8.000 euros. Pensamos que este elemento hará que se opte más por esta posibilidad de retrasar la jubilación, aunque lo fundamental ha sido la eliminación de las cláusulas de jubilación forzosa en la negociación colectiva”, ha explicado.

En este contexto, el secretario de Estado ha apuntado que los pensionistas que demoran la jubilación y además eligen el cheque único han crecido “rápidamente” y suponen ya prácticamente la mitad de los que tienen derecho a este incentivo por retirarse más tarde del mercado laboral. Ante esta medida, ha avanzado que el Ministerio lanzará “en breve” campañas informativas para impulsarla. Dicho impulso a la demora de la jubilación es uno de los efectos de la primera pata de la reforma de pensiones y se notará en mayor medida el próximo año, según Arroyo. No obstante, ha insistido en que “los grandes impactos de la reforma” se verán a largo plazo.

“La reforma del sistema de pensiones tiene un efecto muy a largo plazo y es muy difícil ver sus efectos en el corto plazo. Cuando están bien diseñadas no tienen impacto en el corto plazo, de lo contrario es que se han hecho en un ataque de pánico. Tienen que tener un impacto gradual y amplios periodos transitorios para dar estabilidad y que los trabajadores sepan a qué atenerse”, ha sentenciado.


Movistar Prosegur Alarmas tira los precios para lanzarse en su guerra contra Securitas Direct

La seguridad privada en el hogar en España es un negocio que todavía está por descubrir

El negocio de la seguridad privada en el hogar está en pañales. En España hay más de 25 millones de unidades inmobiliarias, y sin embargo se cuentan en unos pocos millones las instalaciones de alarmas que están en activo. Por lo tanto, se trata de un mercado por explotar. En este contexto, Movistar Prosegur Alarmas tiene como objetivo dar caza a Securitas Direct lo antes posible. Y los precios, así como las promociones de entrada, serán las grandes claves, sobre todo en el periodo prevacacional.

Así lo explica a ECONOMÍA DIGITAL el director de Marketing de Movistar Prosegur Alarmas, César Cogolludo, que asegura que son «conscientes de que es en los periodos vacacionales, cuando la gente ve más la necesidad de ponerse una alarma dado que es cuando las viviendas quedan más desprotegidas«. Por ello, adelanta que reforzarán la campaña de cara al verano con la estrategia que tiene marcada la compañía: «democratización del sector de las alarmas y últimas tecnologías».

Aunque todo esto viene acompañado de algo lógico: precios que se adaptan a todo tipo de núcleos familiares. Además, desde Movistar Prosegur Alarmas explican que han «eliminado las barreras de entrada (cuota de alta e instalación), aplicado una política de transparencia en precios y disminuido las permanencias tradicionales en el sector». Junto a estas estrategias de precios y promociones, la compañía de seguridad, que se beneficia de su unión con Telefónica, también tiene un gran apuesta en materia de innovación. «Además del precio y la transparencia, en Movistar Prosegur Alarmas tenemos claro que la innovación tecnológica es fundamental para liderar el segmento, lo que permite ampliar los casos de uso que los clientes pueden hacer de su sistema de alarma», asegura César Cogolludo.

España: un negocio por descubrir «Actualmente, queda mucho camino que recorrer. Según una encuesta reciente que hemos elaborado, pudimos observar que un 40% de la población española ve la necesidad de tener una alarma en sus hogares. Los españoles cada vez dan más importancia a la seguridad tanto en su vivienda como fuera de ella». Con estas palabras, el directivo de Movistar Prosegur Alarmas deja clara cuál es la gran motivación para seguir creciendo. «Además, continúa creciendo la penetración de sistemas de alarma en pisos en altura, debido a las capacidades de control de incluyen nuestros sistemas y que aumentan la usabilidad del servicio a unos precios verdaderamente asequibles para la mayoría de la población».

Una cuestión importante tiene que ver con la sensación de que estos servicios son para cierto tipo de clientes con «mayor capacidad de renta», algo que César Cogolludo aclara. «Actualmente, la idea de que las alarmas solo son adquiridas por clientes con alta renta cada vez está más alejada. En este sentido, en Movistar Prosegur Alarmas adaptamos nuestros productos para satisfacer las nuevas demandas de los consumidores y favorecer la democratización de este servicio en España, con una oferta que se adapte a todos los bolsillos y necesidades».

28 de mayo de 2022

Ataque con cuchillos en la estación del Clot de Barcelona


Los vigilantes de seguridad de Renfe detuvieron este viernes por la noche a dos individuos armados con arma blanca

Agresión con cuchillos en Barcelona. Dos individuos fueron detenidos este viernes por la noche tras amenazar con arma blanca a dos personas que se encontraban en la estación ferroviaria Clot-Aragó de Renfe. Los atacantes fueron arrestados por los vigilantes de seguridad y más tarde puestos a disposición de los Mossos d’Esquadra.

ATAQUE CON CUCHILLOS Según fuentes del sindicato ADN de seguridad privada, los motivos de la agresión que se produjo en torno a las 22:00 horas de este viernes en el andén de Clot-Aragó de Renfe fueron por un robo. Los vigilantes llevaban spray de defensa personal y, según las mismas fuentes, los presuntos atacantes no se atrevieron ni a sacar los cuchillos y se entregaron.

SEGUNDA AGRESIÓN EN UNA SEMANA A principios de semana agentes de la policía catalana arrestaron a un hombre por agredir a un vigilante de seguridad en la estación de Paral·lel del metro de Barcelona. La agresión a este vigilante se produjo sobre las 07:00 horas de este domingo, cuando un usuario atacó al trabajador de seguridad. La agresión se produjo después de que este empleado recriminara a un hombre que presuntamente iba bebido su actitud y comportamiento "alterado", el cual reaccionó de forma violenta.

En el incidente se encontraban dos vigilantes que detectaron al agresor en estado de embriaguez bajando por las escaleras mecánicas. Los empleados de la seguridad le emplazaron a no usar el transporte público, en parte por su propia seguridad, y el hombre reaccionó violentamente con golpes y mordiscos.

El concurso de seguridad privada abre una nueva crisis laboral en Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya

Trabajadores y sindicatos alertan de que la empresa les obligará a patrullar en solitario mientras la compañía lanza un mensaje de tranquilidad y asegura que los ataques han descendido

La publicación de la licitación para contratar los servicios de seguridad y vigilancia de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) ha hecho estallar a los sindicatos del operador ferroviario, inmerso en una nueva crisis laboral. El pliego de condiciones del contrato indica que el patrullaje de los guardas será en solitario, la medida que la plantilla exigía revertir tras la oleada de ataques que ha sufrido en los últimos meses.

El portavoz de la organización sectorial Adn Sindical, Sergio Sánchez, denuncia que los protocolos de FGC se han quedado desactualizados y no se ajustan a la situación actual de violencia en los transportes públicos. Tras el apuñalamiento a un vigilante de FGC en Igualada el pasado jueves, otro vigilante --esta vez del Metro, de la línea L3-- fue víctima de otra agresión por parte de un usuario. El viajero le propinó un puñetazo y le mordió en la cabeza y en los dedos mientras el trabajador intentaba reducirlo.

Recuperar los binomios Ante esa preocupante situación, desde la organización solicitan que el Departamento de Interior coloque las 24 horas del día a un agente de los Mossos d’Esquadra en el centro de control de seguridad. Piden que se aplique el artículo 31 de la Ley de Seguridad Privada para que cualquier ataque contra un vigilante se considere una agresión a un agente de la autoridad. Defienden que este cambio tendría un efecto disuasorio, ya que las condenas serían superiores a las actuales. Por otro lado, solicitan a la cúpula de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya que, ante la sensación de inseguridad de los propios trabajadores, les permitan patrullar en binomios y no en solitario. “Si no nos sentimos seguros, ¿cómo vamos a dar seguridad a los usuarios?, denuncia Sánchez.

Mensaje de tranquilidad de FGC Desde el operador ferroviario indican que hace varios años que cambiaron el modelo de seguridad. Daniel Oliva, responsable de seguridad de la empresa pública, confirma que en el pasado los vigilantes patrullaban en pareja junto con un perro, pero que, tras actualizar los protocolos, se optó por vigilantes unipersonales en todas las líneas. La política, por ahora, no se cambiará. La empresa insiste en que en determinados servicios los vigilantes nunca van solos. En concreto, a partir de las diez de la noche se mueven en parejas debido a que la "criticidad" y el "riesgo" son mayores que en las horas centrales del día. “El perfil de usuario ya no es el mismo que va a trabajar a primera hora de la mañana”, reconocen. También lo hacen en los primeros trenes de los días festivos y en zonas cercanas a discotecas, donde la presencia de usuarios bajo los efectos del alcohol y las drogas es mayor.

“No son números alarmantes” Ferrocarrils asegura que el modelo por el que han optado de vigilantes en solitario no compromete la seguridad ni de los usuarios ni de los trabajadores. Remarcan que se ha llegado a esta conclusión tras un análisis de riesgo de la plantilla. La compañía explica que el modelo actual les permite tener vigilantes en más lugares, lo que aumenta la sensación de seguridad de los usuarios. Subraya que, en horario nocturno, los encargados del control de fraude --la revisión de los billetes-- van siempre en grupos de más de dos vigilantes para evitar una mala respuesta de los infractores a los que localizan.

La empresa asegura que en los últimos cuatro años las agresiones a vigilantes han descendido, con un total de 36 casos en este periodo. Además, en la mayoría de las ocasiones --entre un 75% y un 80%-- las víctimas estaban en compañía de otro compañero. “Lo de Igualada ha sido un caso totalmente excepcional. Aunque hay un problema social, el modelo funciona. No son números alarmantes”, defiende Oliva.

“No tenemos herramientas ni autoridad” Los vigilantes de los transportes públicos denuncian que se sienten cada vez más desprotegidos. Uno de los trabajadores de la R1 –operada por Renfe-- relata que las agresiones son cada vez más frecuentes a pesar de los datos registrados. “Es muy fácil dar doctrinas por megafonía para que los usuarios se pongan la mascarilla, pero los que nos enfrentamos a un tren lleno de pasajeros sin ningún respaldo somos nosotros”, insisten. El trabajador explica que no tienen herramientas ni autoridad como para hacer cumplir las órdenes que les exigen desde la empresa.

“Sufrimos constantes desafíos y vejaciones, sobre todo por parte de menores de edad, que se cuelan ante nosotros saltando los tornos como auténticos animales”, lamenta la misma fuente. Los trabajadores denuncian que una o dos personas para controlar seis vagones es insuficiente. “Nos enfrentamos a gente sin mascarilla, fumando marihuana y bebiendo dentro del tren, sin billetes…”. En los casos de hurtos, denuncian que las leyes son tan laxas que al día siguiente se los encuentran de nuevo en el tren. “Nos creamos un enemigo durante la actuación, pero también después. Una cosa es contarlo y otra, vivirlo”.

Vigilantes y sindicatos piden la presencia de Mossos Cuando ocurre algún incidente, los vigilantes de seguridad y los sindicatos denuncian que desde Ferrocarriles, Metro y Renfe se presiona a los empleados para que no difundan las imágenes. Una de las fuentes consultadas asegura que quienes llevan las de perder son los vigilantes. “No quieren escándalos con los pasajeros, ni imágenes circulando por las redes”, explican. Para evitar estas situaciones, los vigilantes de seguridad consultados consideran “una excelente idea” colocar a un mosso en el centro de control, aunque preferirían que un agente de la policía autonómica patrullase con ellos para ofrecerles un auxilio inmediato en caso de necesidad.

Interior se reunirá con el sector A preguntas de este medio, desde el Departamento de Interior confirman que existe una "preocupación por las agresiones contra personal de seguridad de Metro, Renfe y Ferrocarrils". Por eso, señalan que están estudiando la posibilidad de destinar a mossos al centro de control, tal y como han solicitado los sindicatos. No obstante, descartan la posibilidad de colocar a agentes de forma permanente en las estaciones. “A nivel operativo sería muy complejo. Supondría destinar una cantidad importante de efectivos que se necesitan en otros lugares, como en la calle”. En este sentido, aunque han logrado incrementar la plantilla hasta los 22.000 agentes, el número de mossos es limitado.

Lo que sí están haciendo, aseguran, es reforzar la presencia de patrullas de Mossos y las policías municipales en determinadas zonas para transmitir una mayor sensación de seguridad. Así lo confirma también FGC, que aclara que tiene una coordinación diaria con diferentes cuerpos policiales. No obstante, desde Interior esperan reunirse en los próximos meses con el sector para abordar la inseguridad en el transporte público y dar respuesta a las peticiones de los sindicatos.

27 de mayo de 2022

SPV denuncia las condiciones en la que se encuentran trabajadores de Pycseca en los parques de Dos Hermanas


SPV ha puesto recientemente en conocimiento de la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Sevilla las duras condiciones en las que desarrollan su trabajo el personal de la empresa Pycseca Seguridad destinado en los distintos parques de la ciudad de Dos Hermanas.

La denuncia está referida a las instalaciones protegidas por la mercantil Pycseca en los distintos espacios naturales de Dos Hermanas, en concreto a los parques de La Colina, Los Pinos, La Alquería y el parque Forestal Dehesa de Doña María.

SPV denuncia que estos servicios se prestan a través de personal auxiliar de día y vigilantes de seguridad de noche, cuyo cometido es estar en la totalidad de las horas de trabajo prestando rondas continuas a la intemperie, sin garita donde poder resguardarse en ningún  momento de las inclemencias del tiempo. los trabajadores están expuestos a unas condiciones ambientales de trabajo extremas, del invierno con frio o lluvia y del verano con altas temperaturas de más de 40 grados C, suponiendo un grave riesgo para la seguridad y salud de los trabajadores, con turnos de entre 10 a 16 horas diarias, sin lugar donde poder realizar sus tiempos de descanso, tras los inevitables periodos de bipedestación prologada y de descanso para la ingesta de alimentos y bebidas.

SPV denuncia que estos trabajadores no tienen acceso a agua potable en cantidades suficientes y fácilmente accesible tras las prologadas jornadas de verano al sol, ni lugar donde depositar sus cantimploras o alimentos que permanezcan al menos frescos. Actualmente las depositan en los vehículos particulares a temperatura ambiente. Los trabajadores no disponen en el lugar de trabajo retretes dotados de lavabos, teniendo que utilizar unos aseos públicos en situaciones lamentables de limpieza, sin intimidad por no disponer ni de pestilleras para evitar el encierro de los usuarios en los servicios. Esto supone la falta de intimidad del trabajador al ir al aseo, teniendo que tomar otras alternativas poco decorosas.

Finalmente, también se pone en conocimiento de la inspección que estos trabajadores carecen de taquillas donde guardar sus enseres y de vestuarios donde poder cambiarse. Se hace constar que debido a estos turnos largos de trabajo, los trabajadores necesitan de un lugar guarecerse de las inclemencias y donde descansar los tiempos contemplados por ley para este tipo de jornadas.

VOTA A SPV EN LAS ELECCIONES DE SECOEX EN LA DELEGACIÓN DE SEVILLA EL 30.05.22


SPV INFORMA

Si formas parte de la plantilla de Secoex Sevilla, te recordamos que este próximo lunes 30 de mayo tienes una cita en las elecciones sindicales para elegir al nuevo Comité de Empresa. Será en las oficinas de la delegación, en la calle Arquitectura 11 del parque empresarial Nuevo Torneo.

Es una oportunidad para elegir con tu voto con qué representantes quieres contar para que defiendan tus intereses. Es muy importante, ya que ellos serán la representación de los trabajadores y podrán acordar y negociar en nombre de los mismos, tomando decisiones en asuntos como el calendario laboral, prevención de riesgos laborales etc. Por ello deberás conocerlos, ya que serán los que estarán en contacto directo con la dirección de la empresa.

Desde SPV pedimos tu voto para que confíes en nuestra candidatura electoral, te aseguramos que lucharemos por conseguir las mejores condiciones laborales para todos los compañeros. El lunes que viene podrás escoger a las personas que decidirán por ti durante los próximos cuatro años.

Acude y Vota al Sindicato Profesional de Vigilantes
Con SPV nunca te sentirás solo/a

26 de mayo de 2022

CÁDIZ: Críticas a la gestión del ayuntamiento con los vigilantes de seguridad de dependencias municipales

El PSOE de Cádiz critica la gestión del Ayuntamiento de Cádiz con los vigilantes: "Empieza a ser surrealista"

El concejal del PSOE, Óscar Torres, ha exigido al equipo de gobierno que se centre en “resolver los continuos problemas laborales que tiene en el Ayuntamiento” en lugar de dedicarse a hablar continuamente de la gestión de otras administraciones, y ha puesto como ejemplo la complicada situación por la que atraviesan los vigilantes de las dependencias municipales que, de nuevo, están viendo cómo las empresas más solventes de su sector no se están presentando a la licitación del servicio por las condiciones económicas propuestas

Óscar Torres ha puesto el foco en el pliego de urgencia para la readjudicación del servicio de vigilancia de las dependencias municipales que tiene abierto actualmente el Ayuntamiento para una duración de nueve meses, “y sobre el que algunas empresas punteras del sector ya han mostrado su renuncia por el escaso beneficio que supone para el licitante”. El portavoz ha pedido al alcalde y al concejal de personal, Demetrio Quirós, que escuchen las continuas advertencias de los sindicatos para evitar cometer los mismos errores que con Mersant, “porque las consecuencias más inmediatas es que los trabajadores ven dañados sus derechos fundamentales y sin cobrar sus jornadas laborales”, ha argumentado el portavoz. De hecho, a estos trabajadores se les adeudaya hasta el momento cinco nóminas, “una situación insostenible para cualquier familia, y que el alcalde, como máximo responsable político de las contrataciones del Ayuntamiento, no puede permitir”, ha aseverado Torres.

Además, Óscar Torres ha recordado que hace cuatro meses los socialistas ya presentaron una propuesta a Pleno para que el equipo de gobierno redactase a la mayor brevedad posible el Pliego de Prescripciones Técnicas para el Contrato de Servicio de Vigilancia y Seguridad en varios centros municipales así como en eventos y actividades organizadas por las delegaciones del Ayuntamiento de Cádiz. “Entonces ya advertimos que se debe garantizar una contratación responsable y de calidad que proteja a los trabajadores y eso pasa porque el presupuesto sea adecuado al mercado para permitir la viabilidad económica del contrato”, ha explicado el portavoz, quien ha incidido en los continuos problemas de impago de nóminas de la empresa actual, Mersant, que fue la única licitante en el pliego de 2019 “y sobre la que ya conocemos los terribles problemas que ha supuesto para los más de 40 trabajadores de vigilancia, que están pendientes de ser subrogados ”, ha concluido Torres.

BARCELONA: Un vigilante de seguridad herido tras una actuación en el metro


Detenido tras intentar colarse en el metro con un kilo de marihuana en la mochila

Un vigilante y un interventor han resultado heridos durante la inmovilización en la estación de Maria Cristina

Un hombre ha sido detenido este mediodía en la estación de metro de Maria Cristina (L3) tras intentar colarse en el transporte público con un kilo de marihuana en la mochila. Un vigilante y un interventor han sufrido heridas leves cuando intentaban inmovilizar y retener al infractor cuando intentaba huir. Los hechos han ocurrido a las 12:15 horas, según confirma a esta redacción Transports Metropolitans de Barcelona (TMB). El operador del metro explica que el hombre no tenía billete, se mostraba "muy nervioso" y que ha intentado huir. En ese momento un interventor y un vigilante "se han hecho daño mientras intentaban reducir el usuario". El primero ha sufrido un golpe en la rodilla y el segundo ha resultado herido en un brazo.

DENUNCIA Ambos empleados han sido atendidos por una ambulancia y el interventor presentará una denuncia. Fuentes del sector de la seguridad privada explican que, una vez reducido, el hombre ha pedido que viniera a su mujer. Los Mossos d'Esquadra han acudido a la estación y se han llevado detenido a este hombre. Al cierre de esta noticia, la policía catalana aseguraba no tener información sobre la detención e informaba de un vigilante que denunciaba haber sido agredido por un usuario.

NUMEROSAS AGRESIONES Las últimas semanas están siendo especialmente complicadas para los vigilantes de seguridad del metro de Barcelona. Varias agresiones, como el mordisco que recibía ayer un vigilante, vuelven a poner el foco en los ataque sufridos por estos empleados. Una de las reclamaciones del sector es conseguir el estatus de agente de autoridad, un escenario que podría estar muy cerca tras el anuncio hace unos días del ministerio del Interior de hacerlo efectivo antes de terminar el 2022.

OVIEDO: Los vigilantes del SESPA advierten al principado de que pone el servicio en manos de empresas pirata

Los trabajadores de Mersant Seguridad acumulan meses sin cobrar y piden la cancelación del contrato y una nueva adjudicación

Los trabajadores de la empresa Mersant, que prestan servicios de seguridad privada en los equipamientos del Servicio de Salud del Principado (SESPA) en el área sanitaria VIII, se han manifestado este miércoles frente al Hospital Valle del Nalón, en Riaño dando continuidad a las movilizaciones iniciadas hace ya más de un mes, para protestar por el impago de cinco nóminas.

Le piden al Gobierno del Principado, que se cancele el contrato con una empresa a la que atribuyen el calificativo de "pirata", se adjudique el servicio y subrogue a los trabajadores en una nueva adjudicataria. Explican que así se ha hecho con quienes para Mersant en la Casa Malva de Gijón, la ciudad de vacaciones de Perlora, y las propias oficinas del SESPA, incorporados a sus puestos con otra empresa desde el pasado 5 de mayo. No entienden por qué lo que funciona para estos contratos no funciona con el resto. Han denunciado intrusismo porque celadores están desempeñando sus funciones en el hospital del Nalón, y por el mismo motivo han denunciado también la vulneración de su derecho a la huelga.

El Supremo dictamina que las empresas de seguridad privada no pueden requerir los antecedentes penales a sus trabajadores

El Alto Tribunal sostiene que no hay norma de rango legal que ampare esta práctica.

El Tribunal Supremo ha declarado que es contrario a derecho que las empresas seguridad privada requieran a los trabajadores de nueva incorporación un certificado o declaración escrita de que carecen de antecedentes penales.

La Sala de lo Social rechaza el recurso que presentó Securitas Seguridad España S.A. contra la sentencia de la Audiencia Nacional que condenó a la empresa a eliminar la práctica de todos sus centros de trabajos de solicitar a los trabajadores de nueva incorporación un certificado o declaración de que carecen de antecedentes penales en los últimos cinco años en los países en los que se ha residido. En línea con la sentencia ahora confirmada, el tribunal explica que los antecedentes penales son datos de carácter personal que están sujetos al deber de confidencialidad por lo que su conocimiento no es público y se trata de datos protegidos por el derecho fundamental a la protección de datos que emana tanto del artículo 18.4 de la Constitución como del artículo 8 del Convenio Europeo de Derechos Humanos.

La sentencia, ponencia de la magistrada María Luz García Paredes, recuerda que el tratamiento de los antecedentes penales para fines distintos a la prevención, investigación, detección o enjuiciamiento de infracciones penales o de ejecución de sanciones penales sólo puede realizarse cuando esté amparado por una ley. Y en este caso, añade el tribunal "no estamos ante una situación en la que la empresa tenga una ley que le ampare para requerir de los trabajadores sus antecedentes penales".

El tribunal incide en que en el marco de la relación laboral que afecta a vigilantes de seguridad privada se olvida que los antecedentes penales son requisitos de acceso a las pruebas de selección para obtener la habilitación profesional de quienes aspiran a ejercer como vigilantes de seguridad y esta expedición de la habilitación profesional solo es competencia administrativa. "Al vigilante de seguridad le basta con acreditar estar en posesión de la tarjeta de identidad profesional para poder atender las funciones que con ella pueda desarrollar , de forma que hasta que no se le retire ese documento público de acreditación profesional, por el procedimiento correspondiente, ya sea para inhabilitarle u otra situación que le aparte de poder desempeñar dicha actividad, no tiene por qué poner de manifiesto ante el empleador otros datos distintos a la de estar en posesión del documento de habilitación" .

Del mismo modo, la sentencia señala que es la Administración la competente en su caso para extinguir las habilitaciones tan pronto como tenga conocimiento fehaciente de la existencia de antecedentes penales, "ésta debe actuar en consecuencia y, en definitiva, tramitar el correspondiente procedimiento administrativo para extinguir las habilitaciones que fueron concedidas. Esto es, la competencia de control del cumplimiento de los requisitos necesarios para mantener la habilitación del personal de seguridad privada lo es de tipo administrativo y solo mediante esta intervención se puede proceder a la extinción de la habilitación que va a impedir el desempeño de la actividad profesional a la que se anuda". En consecuencia, la Sala concluye que no hay norma de rango legal que ampare la actuación de la empresa para recabar los datos personales relativos a condenas o infracciones penales dolosas, con independencia de que la información haya sido consentida por el trabajador porque se trata de datos personales que gozan de protección especial.

De vigilante de seguridad a heroína: salva la vida de dos niños y un bebé en un incendio en Dénia, Alicante

El incendio se inició en el jardín de la vivienda en la que se encontraban los niños, que no podían salir, inundándola de humo.

Yolanda Pérez, una vigilante de seguridad en Dénia, se ha convertido en una heroína tras salvar la vida de dos niños y un bebé en un incendio en esta localidad de Alicante. El incendio se inició en el jardín de la casa en la que se encontraban los niños. Cuando la vigilante vio la escena, entró sin pensárselo.

El fuego se produjo en el jardín de la casa, lleno de maleza y basura. En pocos minutos, las llamas se propagaron por la urbanización donde Yolanda Pérez e Inmaculada Millet, dos vigilantes de seguridad, estaban de servicio. "Vimos humo y pensamos que algo estaba pasando", relata Yolanda.

Dentro de la casa estaban dos pequeños de 7 y 5 años y un bebé de 5 meses Cuando las dos vigilantes llegaron, se encontraron a una vecina intentando apagar el fuego con unas garrafas de agua, sin tener "consciencia del calibre de las llamas". "Vi todo el humo y, cuando la madre me dijo que los hijos estaban arriba, no me lo pensé", afirma Yolanda que, en un acto heroico, entró al rescate. Dentro de la casa se encontraban una niña de 7 años, un niño de 5 y un bebé de 5 meses. Los tres estaban atrapados, sin poder salir. La vivienda estaba en llamas e inundada de "humo negro", haciendo que el aire fuera "prácticamente irrespirable".

Yolanda se encontró a la niña llorando, al bebé en una cama y al chico dormido en un sofá que quería "salir con las zapatillas puestas". Envolvió al bebé en una sábana y, cogiéndolo en brazos, lo sacó de la casa junto con sus hermanos, convirtiéndose en la heroína de Dénia. Una vez fuera, los tranquilizó con la ayuda de su compañera. Después, ayudaron a los equipos de emergencia a apagar el fuego. Los pequeños y su madre viven en una de las tres viviendas ocupadas de esa urbanización. Ninguno ha sufrido daños.

Granada tiene el doble de agentes de seguridad privada que de Policía y Guardia Civil juntos

Disponen de 7.000 vigilantes frente a los 1.832 guardias del instituto armado y 1.154 policías nacionales

La provincia granadina dispone de siete mil agentes de seguridad privada. La cifra no resulta baladí si se tiene en cuenta que suma más del doble que todos los efectivos de Guardia Civil y Policía Nacional juntos, 1.832 guardias y 1.154 policías que son 2.986 efectivos, según los datos ofrecidos el pasado noviembre por el Gobierno en una contestación a una pregunta parlamentaria.

«Nuestra colaboración con la Policía Nacional, Guardia Civil y policías locales es cada vez mayor y días como el de hoy en el que se hace un reconocimiento público al sector son muy importantes. Formamos un sector cada vez más importante», señala Eleuterio Gutiérrez, presidente de la asociación nacional de directores de empresas de seguridad privada Siglo XXI. Policía Nacional organizó ayer un acto en la Cámara de Comercio para premiar a 71 efectivos de estas empresas con el objetivo de reconocer la buena labor en materia de seguridad que desarrollan en la provincia de Granada. El acto estuvo presidido por el jefe superior de Policía Nacional de Andalucía Oriental, José Miguel Amaya, y la subdelegada del Gobierno, Inmaculada López Calahorro, y compartieron esta presidencia el comisario provincial, Jorge Infantes, y el coronel jefe de la Comandancia, Francisco García, junto con Eleuterio Gutiérrez y el comisario de Seguridad Ciudadana, José Luis Delgado.

Pablo Feixas, uno de los siete mil agentes de seguridad privada, habló en nombre de sus compañeros para reivindicar más formación y reciclaje, una jubilación más racional para el trabajo que desempeñan, su reconocimiento como agentes de la autoridad, la eliminación de las empresas privadas y colaboración con las fuerzas de seguridad del Estado pero de forma recíproca. Por parte del sector empresarial, Manuel Fernández Ramírez, pidió una mayor inclusión de la mujer en el sector, así como de los discapacitados. El comisario provincial, Jorge Infantes, recibió un doble reconocimiento, por un lado, la subdelegado elogió su papel en el impulso de la creación de la comisión mixta de seguridad privada y, por otro, el sector de la seguridad privada le entregó una placa por su buen hacer en su carrera profesional y en especial en su paso al frente de la comisaría provincial. La seguridad privada tiene 25 empresas en Granada y factura más de 25 millones de euros. «Si este sector no existiera, habría que inventarlo», apunta Rafael Pozas, director provincial de Levantina Seguridad.

25 de mayo de 2022

El vigilante apuñalado en Igualada: «El agresor iba a matarme, no tengo ninguna duda»

OKDIARIO entrevista, de la mano de Cake Minuesa, a José Manuel Sánchez, el vigilante apuñalado en Igualada por un inmigrante dominicano que, desde este pasado lunes, está en prisión provisional.

El juez, vistos los hechos y los vídeos aportados por la defensa, ha decidido mantener en la cárcel y prisión provisional sin fianza, al sospechoso de homicidio contra José Manuel Sánchez.
El agredido asegura a Cake Minuesa que: «Intenté, tras el apuñalamiento, buscar al culpable para que no se escapara; porque esta persona iba a matarme, no tengo ningún género de duda». Añade que «la puñalada iba con bastante mala baba».

El abogado del vigilante clama contra la Generalidad catalana porque sostiene que «en el Metro, los vigilantes tienen a un compañero cerca, pero en el ferrocarril el compañero más próximo está a una hora y es una identidad pública, no deben estar tan abandonados al delincuente». Además, el abogado argumenta la decisión del juez: «Es una agresión premeditada, por eso el juez ha decidido mantenerlo en la cárcel», «No hay arrepentimiento espontáneo, no le ha valido como atenuante» «se sienten impunes».

Un efecto "indeseado" de la reforma laboral: la rotación de los fijos discontinuos supera a la de los temporales

La ratio de rotación mensual de los contratos fijos discontinuos es del 32% 
mientras que la de los contratos temporales se sitúa en el 15,5%

La dinámica recuperación del empleo tras la pandemia y la última reforma laboral en activo desde hace cinco meses han modulado las cifras de contratación, disparando los indefinidos, aunque el análisis de los datos arroja luces y sombras en la calidad del empleo creado. El aumento de la contratación indefinida y la reducción de la temporal son un hecho. La primera ha crecido un 325,8% interanual y la segunda se ha reducido en un 37%, según los últimos datos de Empleo.

Yendo al detalle de los contratos indefinidos, la mayor subida se la anotan los fijos discontinuos (207.288), que se incrementaron en abril en un 158,98% con respecto al mes anterior mientras que los indefinidos lo hicieron en un 58,28% (512.967). El grado de rotación contractual (ratio de número de contratos en función del nivel de ocupación) es, sin embargo, significativo al intentar medir la calidad del empleo. Según destaca el Observatorio trimestral del mercado de trabajo del Grupo Adecco en su primera edición, la ratio para los indefinidos fue de un 5,09%, 1,66 puntos más alta que el mes anterior, para fijos discontinuos, de un 32,38%, 10,79 puntos más en el mes y para los temporales, de un 15,64%, disminuyendo 14,4 puntos con respecto a marzo de 2022.

Es decir, la ratio de rotación de contratos en los fijos discontinuos ya es mayor que la de los contratos temporales, "lo que parece ser un efecto indeseado, pero no por ello imprevisto, de la reforma laboral", señala el informe. Javier Blasco, director del Adecco Group Institute indica que aunque es un hecho que la reforma laboral está transformando el mercado "hay bastante consenso en que la lectura de que la generalización del contrato indefinido -ordinario y, sobre todo, fijo discontinuo- producirá estabilidad y acabará con la precariedad, es un análisis sobre el que parece tendrán que pesar meses para ver el resultado final".

Los nuevos temporales Desde Adecco también destacan el uso de la contratación de duración determinada. Los contratos de obra o servicio, que terminarán de desaparecer en septiembre, han disminuido un 88,64% con respecto al mes anterior pero los contratos por circunstancias de la producción (que buscan sustituir a los eventuales) han disminuido sólo un 8,04% mientras que los de sustitución (anteriormente de interinidad) han disminuido un 23,38%. Además, los de circunstancias de la producción constituyen la mayor parte de los contratos temporales (43,9%).

La reforma laboral parece impactar también en los contratos formativos: los contratos de formación en alternancia (que sustituyen a los formativos/aprendizaje) disminuyen un 33,76% y los de obtención de práctica profesional (que sustituyen a los antiguos de prácticas) disminuyen un 40,28%.

ARAGÓN: Un vigilante, agredido en el centro de menores de Marcilla con una piedra: "Casi me matan"

El hombre, que lleva trabajado apenas una semana, ya ha sufrido dos episodios de violencia por parte de los menores acogidos.

El centro de menores de Marcilla (COA) sigue en el ojo del huracán. A pesar de que se pretenda revestir todo de una aparente normalidad, lo cierto es que no dejan de llegar informaciones sobre los problemas que a diario se vive en en centro de menores.

Tal es el caso de un guardia de seguridad que lleva seis días trabajando en el centro y ya ha sido agredido dos veces. El guardia, que prefiere mantener su identidad en el anonimato, ha relatado para Navarra.com qué es lo que ha vivido en este corto espacio de tiempo. "Llevo seis días trabajando allí y ya me han agredido dos veces. Casi me matan", empieza diciendo, sorprendido por la permisividad que rodea a todo lo que tiene que ver con los menores. "Hacen lo que les da la gana con el consentimiento del director. Él pone las normas pero nadie se preocupa de que las cumplan. Tienen que estar en la cama a las 12 de la noche, pero a las 4:30 de la madrugada están todos despiertos, se escapan cuando quieren, se saltan la valla, deambulan por el pueblo, pegan y roban a los chicos, acosan a las chicas...", relata.

El guardia cuenta también cómo fueron las dos agresiones. "La primera, el sábado de madrugada. Un menor le pegó a una monitora, luego se quería escapar. Yo no le dejé salir y él intentó agredirme. Me defendí, pero cogió una piedra del patio del jardín y me la tiró a una rodilla. Me hizo una herida. traté de inmovilizarlo, pero sacó una cuchilla. Llamamos a los forales y también forcejeó con ellos. Al final lo redujeron y se lo llevaron. Pero al día siguiente, el domingo, parece que sus amigos del centro quisieron vengarle. Me asaltaron tres menores, uno con una piedra y otros dos con palos. El de la piedra me dio por la espalda sujetando la piedra con la mano en toda la cara. Comencé a sangrar por la nariz. Fui al médico y me dijo que casi me rompe el hueso del pómulo y que si me llega a pillar con la boca abierta me habría roto la mandíbula".

Más de 48 horas después de la agresión el hombre tiene todavía el mentón inflamado y ligeramente amoratado por el golpe, pero sobre todo " la cara desde la nariz hasta la oreja derecha completamente dormida". "He ido con el parte de lesiones al médico de la mutua y me ha dicho que sólo tenía la cara inflamada y que en dos días podré volver a trabajar, pero es que, hasta que no pase una desgracia mucho más gorda, parece que nadie está dispuesto a hacer nada", se lamenta. El vigilante fue directamente después del suceso a interponer una denuncia en la comisaría de la Policía Foral de Tafalla por la agresión sufrida.

El guardia va más allá y relata cosas que ha vivido en este corto espacio de tiempo: "Se van al pueblo y compran droga. El dinero lo sacan de robar. Hace poco entraron en un bar rompiendo el cristal. Les da igual que haya cámaras de videovigilancia. A ese se lo llevaron detenido, pero al día siguiente estaba otra vez en el centro". El hombre relata algún otro episodio reciente: "El otro día llamaron a la médico porque uno de los chicos estaba inconsciente. Los chicos decían que había bebido agua del río. Yo traté de incorporarlo, pero no respondía, le levanté uno de los párpados, y tenía las pupilas totalmente dilatadas. La doctora dijo al llegar que mientras no estuviera la Policía Foral presente, ella no iba a subir, pero una de las educadoras del centro dijo que ese comentario no venía a cuento".

El problema, según indica, es que "les consienten todo, y la culpa muchas veces las tienen ellas mismas, porque les dan demasiado cariño, pero yo he visto como se mofan de ellas y les hacen gestos obscenos". Asimismo, relata otro episodio reciente ocurrido en Marcilla. "La otra noche la Guardia Civil dio el alto a uno de ellos que iba conduciendo por el pueblo el coche del centro sin carnet". El vigilante reconoce que las agresiones que padeció hubieran podido evitarse si hubiera tenido más compañeros. "Es imposible vigilar a 45 chicos entre dos guardias. Se necesitarían, como mínimo, cuatro personas".