Noticias Destacadas SPV Sevilla


16 de septiembre de 2016

PROSEGUR SIS SEVILLA. Deplorables condiciones higiénicas y de trabajo.

No llegamos a entender como una compañía del renombre y el prestigio de PROSEGUR SIS consiente prestar sus servicios en instalaciones tan deplorables como en el sitio que nos ocupa, con unas condiciones laborables para el personal de seguridad privada totalmente precarias, anti-higiénicas y que nada tiene que ver con la excelencia y el celo por mimar a sus trabajadores del que presume esta empresa.

En una de nuestras visitas periódicas a los centros de trabajos nos encontramos con este servicio, en un polígono en las inmediaciones de Sevilla, donde un vigilante controla unas naves desocupadas sentado en una silla de plástico, donde el polvo y la suciedad lo impregna todo. Para comer una mesa de bar descolorida en un rincón de la nave acompañada de otra montada con placas de ladrillo donde hay varias bandejas para guardar los materiales más elementales. El aseo es un water químico sin agua, las taquillas deporables y como medio auxiliar, de refugio y de toma de energía eléctrica una furgoneta. Resulta patético confrontar este tipo de servicios y estas condiciones laborales con el uniforme de de última generación que portan los hombres de negro.

En servicios así, donde lo que hay que guardar son cuatro paredes de una nave revestida de polvo y suciedad, a los compañeros las horas y los días se hacen eternos y las condiciones climáticas insoportables, especialmente en olas de calor como las que hemos sufrido este verano.  La denuncia pública de estas circunstancias es el primer paso. Luego vendrán otros. Que todo el mundo sepa en qué condiciones y circunstancias tienen que trabajar los vigilantes de seguridad de PROSEGUR SIS Sevilla, y que las grandes compañía de la élite de la seguridad privada también se prestar a coger estos servicios basura. 

VER PARA CREER

Alf Göransson, Presidente y CEO mundial de Securitas, habla del futuro del negocio de la seguridad privada

Alf Göransson: "La próxima ola en el negocio es la seguridad predictiva"

El presidente y CEO mundial de la compañía Securitas dice que el uso de big data permite anticipar los niveles de delito y optimizar recursos

El presidente y CEO mundial de Securitas pasó por la Argentina para la inauguración local del Securitas Operation Center (SOC), una de las columnas vertebrales del negocio de la compañía de seguridad privada. Con algo más de diez años en el país y unos 14.000 empleados, Alf Göransson asegura que la Argentina es una plaza fundamental para la firma y que sin duda es "uno de los cinco países del mundo más avanzados en los cambios e innovación de la industria".

Como líder mundial y local en soluciones de seguridad integradas para variedad de industrias y segmentos, la empresa tiene un firme propósito: ser punta de lanza de la transformación tecnológica que está modificando sustancialmente el negocio. En medio de un contexto de negocios que calificó como "optimista", el ejecutivo sueco explicó los pormenores del cambio y la innovación tecnológica en la industria de la seguridad y consideró a big data y seguridad predictiva como los cambios más trascendentes a futuro.

-En todas las industrias, la tecnología está modificando sustancialmente los modelos de negocios. ¿Qué pasa en el caso de la seguridad?

-Lo que está ocurriendo en nuestra industria es una enorme transformación, desde ser tradicionalmente un negocio de personas (guardias de seguridad) hasta una combinación de personas y tecnología. Utilizar cámaras inteligentes con tecnología para optimizar el balance entre personas y tecnología es el gran cambio. Esta combinación implica que si un negocio quiere ser exitoso en esta industria debe invertir en gente, en su capacitación, pero también en ingeniería e infraestructura, y eso es lo que estamos haciendo. A decir verdad, somos los que más estamos haciendo al respecto en la industria, en la Argentina y en el mundo.

-Hay quienes sostienen que el avance tecnológico quita puestos de trabajo.

-Siempre hay que tener personas en la ecuación porque cuando pasa algo se necesita que alguien actúe. La tecnología sin las personas -en nuestra industria al menos- jamás tendrá sentido. Es en función de optimizar lo que la tecnología puede hacer que el recurso humano se vuelve fundamental, lo interesante de la cuestión es que si la combinación se hace de forma inteligente el resultado es mejor seguridad porque detectamos problemas antes de que ocurran.

-¿En qué aspectos concretos la tecnología modifica el negocio?

-Podemos utilizar cámaras para detectar posibles delitos antes de que ocurran. Ejemplo: detrás de una puerta de una empresa no debería haber nadie después de las 10 PM. Si hay alguien, la cámara reacciona automáticamente, nos manda un mensaje a nosotros y nosotros damos alerta a la policía o tomamos control de la situación. Podemos detectar que algo no está bien antes de que ocurra y esto sólo es posible con una combinación de tecnología y personas. La industria se convierte totalmente de una industria centrada en personas a otra centrada también en el conocimiento que da esa tecnología.

-¿Qué papel tiene la Internet de las Cosas en este viraje tecnológico de la industria?

-Estamos en un proceso de digitalizar en un 100% todo el negocio. Toda la información que se colecta puede ser utilizada para tener un historial que pueda ayudar al trabajo de los guardias. Big data para predecir el futuro de la seguridad va a ser la próxima ola en la industria, ya estamos trabajando en eso. Las cámaras de video analíticas e inteligentes permiten que los dispositivos se conecten y comuniquen para armar un esquema de seguridad más digitalizado y determinar así comportamientos sospechosos o peligrosos en etapas tempranas. De hecho, Securitas puede detectar posibles delitos antes de que ocurran. Con respecto a la seguridad predictiva, uno sabe por estadísticas que, por ejemplo, en enero hay mas incidentes en los countries, por lo que hay que reforzar el esquema de seguridad respecto de marzo o abril.

-El nivel de delito por país o zona, ¿modifica los esquemas del negocio?

-El nivel de delincuencia es diferente según el país, pero las necesidades de los clientes de las compañías de evitar cualquier clase de interrupción de sus negocios es la misma en todos lados. Depende de los riesgos uno puede que necesite diferentes niveles o esquemas de seguridad, pero la necesidad es la misma en todos lados, evitar cualquier incidente que ponga en riesgo el negocio.

-¿Qué visión tiene de la industria para los próximos años?

Se consolidará, pero hay empresas que no tendrán o no podrán invertir en tecnología y en recursos. Al mismo tiempo, si no invertís en una industria que se está transformando no sobrevivís. La próxima ola será la seguridad predictiva,big data utilizado de manera inteligente para optimizar recursos. Las que tengan más data van a desarrollarse mejor, sin duda.

Un día sin seguridad privada ¿que pasaría?

La seguridad privada pasa por unos momentos muy difíciles tanto que está afectando a sus profesionales de forma física y psicológica, de hecho es visible esta situación, porque cualquier medio o ente sin tener conocimiento alguno sobre esta profesión, vuelca una seria de noticias que lo único que hacen es confundir al ciudadano, afectando de forma negativa a este colectivo. Que piense esta sociedad que este sector quiere atribuirse las funciones de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, es erróneo ya que, estos profesionales del ámbito privado, son un complemento a la seguridad pública.


De hecho la” ley de seguridad privada pasa de poner el acento en el principio de la subordinación a desarrollar más eficazmente el principio de complementariedad a través de otros que la desarrollan, como los de cooperación o de corresponsabilidad”, en resumen, ratifica que, el modelo español de la seguridad privada es complementaria, subordinada, colaboradora y controlada por la seguridad pública. Una actividad amplia y compleja es la que llevan estos profesionales, con una serie de riesgos y amenazas constantes. La actividad de seguridad privada principal es : La vigilancia y protección de bienes establecimientos públicos o privados, así como las personas que pudieran encontrarse en los mismos.

Hay que subrayar el especial carácter preventivo de la seguridad privada Según la exposición de motivos dela nueva ley : “ La seguridad privada se ha convertido en un verdadero actor de las políticas globales y nacionales de seguridad”. Imaginemos que un día al despertar nos encontráramos con que las empresas y los profesionales de la seguridad privada hubieran desaparecido y dejaran de lado sus puestos y misiones ¿Qué pasaría? Pues que tendríamos un caos tremendo. ¿Y en las centrales nucleares? ¿ Cómo se gestionarían grandes eventos culturales o deportivos? ¿Quién efectuaría la protección de personas determinadas?

Y por último, desde la asociación concluimos con que es evidente que, la ciudadanía depende tanto de la seguridad pública como de la privada y ésta es complemento de la primera y su misión especialmente preventiva, abarca todas aquellas actividades que precisan protección, garantizándola de esta forma a la ciudadanía como a su entorno.

Esto es lo que piensa la Asociación Marea Negra, que sería de la ciudad de Ceuta sin estos profesionales .

15 de septiembre de 2016

CHANGE.ORG: Iniciativa para la jubilacion de los vigilantes de seguridad a los 55 años


Iniciativa dirigida al Ministerio del Interior del Gobierno de España es para buscar apoyo y firmas para que los vigilantes de seguridad se jubilen a los 55 años. 

Esta profesión es de alto riesgo pero parece ser que a nadie le importa. Nadie se para a pensar que somos personas que estamos expuestas a muchísimos riesgos que con la edad se multiplican! Si los cuerpos y fuerzas de seguridad del estado se jubilan antes tambien deberían en el.sector de la seguridad privada.

Comunicado de la Unidad Central de Seguridad Privada


14 de septiembre de 2016

La Junta de Andalucía rescindirá el contrato de seguridad del monasterio de San Isidoro del Campo


La consejera de Cultura, Rosa Aguilar, señala que pedirá una indemnización a la empresa de vigilancia por el último robo.


La Consejería de Cultura rescindirá por “incumplimiento” el contrato de seguridad del monasterio de San Isidoro del Campo de Santiponce, después del robo el pasado agosto de tres paños de Niculoso Pisano de la zona noble del Claustro de los Muertos y su progresivo deterioro. La consejera de Cultura, Rosa Aguilar, señaló el inicio del procedimiento así como la petición de una indemnización por daños y perjuicios por incumplimiento culpable, después de señalar que el motivo del robo se produjo porque el vigilante de seguridad del monasterio “no se encontraba en su lugar [donde se encontraba el sistema de cámaras]”, algo que, de haberse producido, “se podría haber reaccionado”. “El sistema de seguridad está preparado para hacer su cometido. En otro momento han ocurrido circunstancia similares y se ha podido reaccionar”, manifestó. Además, a raíz del robo, han detectado “irregularidades” cometidas por la empresa.

Aguilar, que también ha señalado que el monasterio poncino reabrirá este jueves, aclaró que desde el mes de enero se estaba trabajando en la mejora de seguridad, a través de reuniones técnicas. El proceso había culminado el 8 de agosto y se dio instrucciones al coordinador del monasterio para la instalación de ir a más y comprar el material para la instalación de este refuerzo del sistema, entre ellas cuatro cámaras más de seguridad y más cancelas. “Se dio la coincidencia que en esos días se produjo el robo”, indicó. Además, invitó a “dejar trabajar a los cuerpos de seguridad del Estado y permitir que siga la investigación”. Al hilo de ello, señaló que el cierre del monasterio fue motivado para que la Policía “pudiera trabajar en toda la zona sin que nada entorpezca esa investigación”.

Los partidos de la oposición le recriminaron la falta de personal como una de las causas del robo. En ese sentido, la diputada del PP, Alicia Martínez, le indicó que no se podía culpar a un vigilante cuando “hay informaciones que señalan que se robó desde un punto muerto” y a que “sólo había un vigilante en el monasterio”. En esa línea también se postulaba la parlamentaria de IU Inmaculada Nieto Castro, que le recriminaba tanto esa falta de fondos como el hecho de que el monasterio de San Isidoro del Campo se mantenga cerrado sábados y domingos. Además, defendió que el vigilante también se tiene que mover de su lugar.

“No es cuestión de buscar culpables, sino de relatar unos hechos”, manfestó, no sin antes señalar que van contra la empresa no contra el trabajador. Pese a ello, insistió en que el vigilante no detectó el robo hasta “cuatro horas después de que ocurriera”. Además, recordó que siempre ha habido un único vigilante desde la apertura del monasterio “sin críticas hasta ahora”. Por último, afirmó que Cultura ha iniciado los contactos con la alcaldesa, Carolina Casanova, para firmar un nuevo convenio que mejore las expectativas que hay depositadas en el monasterio de San Isidoro del Campo.

13 de septiembre de 2016

Campaña en Change.org para que los Vigilantes de Seguridad sean Agentes de la autoridad en toda España

Queremos conseguir al menos 200.000 firmas, un número muy similar al de Vigilantes de Seguridad (sin contar las especialidades que hay) que actualmente trabajan en España para garantizar la Seguridad en metros, trenes, aeropuertos, instalaciones fotovoltaicas, etc.

Cada año muchos Vigilantes de Seguridad mueren a manos de asaltantes o reciben agresiones realizando su trabajo,que es el garantizar la seguridad para el lugar donde han sido contratados.

Queremos que esto cambie,por eso proponemos conseguir estas firmas y que se escuchen a los Vigilantes de Seguridad,mejoren su formación y sus condiciones de trabajo. No es justo que una persona tenga que jugarse la vida realizando su trabajo.

11 de septiembre de 2016

Helena Revoredo, una fortuna blindada

 "La reina de los furgones amarillos"

La presidenta de Prosegur posee el 50% del capital y cuenta con un patrimonio de 2.100 millones.

La reina de los furgones amarillos. Así es como se conoce a Helena Revoredo, presidenta de Prosegur, primer accionista con el 50% del capital y presidenta de la Fundación Prosegur. Revoredo es la decimotercera mayor fortuna de España, con un patrimonio de 2.400 millones de dólares (unos 2.100 millones de euros), según Forbes. La empresaria, que huye de los actos sociales públicos como si quemaran, delega la gestión de la compañía en su hijo y consejero delegado, Christian Gut Revoredo.

Nacida hace 69 años en Rosario (Argentina), es hija del empresario JuanFederico Revoredo Johnson (propietario de compañías como Pittmetal) y de Esther Delveccio Meeus, ambos fallecidos. Estudió Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Católica de Buenos Aires y desempeñó cargos en el sector bancario y en la industria metalúrgica de su país. Después, se trasladó a España, igual que lo haría el que tiempo después se convertiría en su marido, el argentino Herberto Gut Beltramo. Éste, descendiente de emigrantes suizos, aterrizó en España en 1975 para analizar si era viable la creación de una compañía de seguridad. Lo hizo por encargo del argentino Amadeo Francisco Juncadella, que había fundado un negocio similar en su país.

Gut creó Prosegur España hace cuarenta años, en 1976, inicialmente como accionista minoritario de la mano de Juncadella, pero después como socio de control. Su mujer, que habla cuatro idiomas (español, francés, inglés y alemán), estuvo a su lado compartiendo los entresijos del negocio y las grandes decisiones, incluida la salida a Bolsa de Prosegur en 1987.

Accidente Nunca pensó, sin embargo, que tendría que tomar las riendas de la compañía. Ocurrió después de un sábado fatídico, el 31 de mayo de 1997, cuando su marido falleció en un accidente con 51 años.Viajaba en unMercedes 500 y perdió la vida cerca de Buitrago de Lozoya, en la carretera que une Burgos y Madrid. Revoredo, con cuatro hijos (Christian, Chantal, Bárbara y Germán), heredó la participación de la empresa y se convirtió en vicepresidenta ese mismo año. Con ella entraron en el consejo dos de sus hijos,Christian y Chantal.

Su implicación en la empresa fue a más, hasta que en 2004 asumió la presidencia. Su hijo se puso al frente del negocio en España y tres años después, en 2007, se convertiría en consejero delegado. Ellos han sido los responsables de que Prosegur sea uno de los grandes grupos de seguridad privada del mundo, sobre todo a través de compras de empresas. La compañía facturó 3.959 millones en 2015 y ganó 183 millones. Emplea a 160.000 personas y cuenta con más de 5.000 furgones amarillos. Revoredo posee el 50% de Prosegur, a través de la sociedad Gubel, y el año pasado cobró una remuneración como presidenta de 620.000 euros. El citado 50% vale en Bolsa 1.888 millones y nutre el patrimonio de Revoredo, igual que los dividendos que recibe. Solo entre 1997 y 2013 cobró más de 240 millones por esta vía, según Bloomberg.

La empresaria es accionista de otras sociedades, como la inmobiliaria Proactinmo(propietaria de inmuebles que arrienda a Prosegur, como su sede central, entre otros) y Euroforum Escorial (centro de formación ).También tiene una Sicav, Romer Capital, y a través de ella tiene acciones de Repsol, Talgo, Gamesa, PharmaMar (Zeltia),Meliá y Ence. Es consejera independiente de Popular (su marido fue accionista), Endesa y Mediaset. Apasionada de la caza, cuenta con fincas en Ciudad Real y Cuenca. Se desvive por la música (es presidenta del Consejo Internacional del Teatro Real de Madrid) y siempre que puede disfruta de la vida al aire libre. También practica deporte.

El perfil Nombre: Helena Revoredo Delveccio. Fecha de nacimiento:Rosario (Argentina), 1947. Cargo: Presidenta de Prosegur y de la Fundación Prosegur. Consejera independiente de Banco Popular, Endesa y Mediaset. Formación: Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Católica de Buenos Aires y PADE por el IESE. Origen de su fortuna: Familiar. Hija de un empresario argentino, es la viuda de Herberto Gurt, fundador de Prosegur, y madre de sus cuatro hijos. Patrimonio: Unos 2.100 millones de euros, según 'Forbes'.

10 de septiembre de 2016

BIZKAIA: Apalean con barras de hierro al vigilante de seguridad que les pilló robando en el hospital de Galdakao

El vigilante perdió dos dientes y fue ingresado en el propio centro. Los ladrones habían apalancado las expendedoras de un área de acceso restringido

Un vigilante de seguridad del hospital de Galdakao recibió en la noche del pasado jueves una «paliza» a manos de dos ladrones. Los delincuentes se habían colado en una zona restringida del centro médico para robar la recaudación de las expendedoras que surten a la plantilla de refrescos y aperitivos. Mientras apalancaban las máquinas, los cacos fueron sorprendidos ‘in fraganti’ por el guarda. Su reacción fue extremadamente violenta. Golpearon «con saña» a la persona que les acababa de descubrir y huyeron. Llegaron a emplear incluso una barra de hierro, según informaron ayer fuentes del entorno del agredido.

A consecuencia del ataque, el vigilante ha perdido dos piezas dentales y sufre daños importantes en la nariz. También tiene varias contusiones por el cuerpo. El hombre pasó varias horas ingresado en el propio hospital. La Ertzaintza ha iniciado una investigación para tratar de localizar a los autores de la agresión, que ya estarían identificadas. Serían dos personas con numerosos antecedentes. «Se las está buscando», confirmó un portavoz del Departamento de Seguridad del Gobierno vasco.

Patrulla en solitario Lo sucedido ha causado una profunda conmoción en toda la comunidad que trabaja en el equipamiento sanitario y, sobre todo, en el sector de la seguridad privada en Bizkaia. El Colectivo Independiente de Seguridad Privada de Euskadi (CISPE) ha convocado una concentración de repulsa a las puertas del hospital para el próximo lunes. El acto será a las 11.00 horas. La paliza contra el vigilante se produjo un poco antes de las 21.30 horas. En ese momento, había sólo dos profesionales en el complejo sanitario, que cuenta con una superficie construida de 112.000 metros cuadrados. Precisamente, el empleado estaba cumpliendo con una de las rondas. Patrullaba en solitario. Se desconoce si pudo siquiera pedir ayuda por la emisora o por el teléfono móvil a su otro compañero.

Desde el CISPE reclamaron ayer una mayor inversión en seguridad en los hospitales públicos de Bizkaia. «Hay que recordar que son infraestructuras de importancia estratégica, por donde pasan miles de personas al día», advirtió un portavoz sindical. «En el caso de Galdakao, en el momento del incidente había sólo dos compañeros para un área de patrulla enorme. Habría que reforzar este dispositivo», reclaman.Al sorprender y dar el alto a los delincuentes que se encontraban en la zona restringida, que está ubicada cerca de una de las entradas del centro médico, los asaltantes le pegaron con la barra de hierro «sin mediar palabra». En la agresión utilizaron la palanqueta que portaban para forzar las expendedoras.

Cada día entran a su puesto en el hospital de Galdakao siete vigilantes, que ofrecen un servicio de 24 horas. Desarrollan su labor a turnos. En momentos muy puntuales hay cuatro profesionales de forma simultánea, pero en otros, sólo dos. El centro sanitario dispone de 67.000 metros cuadrados en el edificio principal. Los almacenes exteriores y el Centro Vasco de Transfusiones suponen otros 6.000 metros cuadrados para vigilar. Las instalaciones tienen, además, otros 30.000 metros de parking, aceras y zonas verdes.

8 de septiembre de 2016

29 de septiembre VI Congreso de Directores de Seguridad en Madrid

ADSI, AEDS y el Capítulo Español de ASIS International (ASIS España), las tres asociaciones más importantes de directores de Seguridad, junto con la revista SEGURITECNIA organizan este encuentro pionero en torno a la figura del director de Seguridad que celebra este año su sexta edición.

El Congreso de Directores de Seguridad es otra de las iniciativas reseñables que ha liderado Seguritecnia. Un foro, organizado junto con la Asociación Española de Directores de Seguridad (AEDS), la Asociación de Directores de Seguridad Integral (ADSI) y el Capítulo Español de ASIS International (ASIS- España), que arrancó en el año 2005 y que se ha convertido en el encuentro de referencia para los directores de Seguridad de nuestro país, como testigo directo de los aspectos que van avanzando respecto en cuanto a su persona.

Este año este importantísimo encuentro, que tiene por lema: “Futuro condicionado. Evolución permanente”, se centrará en los rasgos fundamentales que ha de reunir un buen responsable de seguridad en la actualidad: aprendizaje, compliance, evangelización, corporativismo y resiliencia. El VI Congreso de Directores de Seguridad cuenta con el patrocinio expreso de Tyco Integrated Fire & Security, Axis Communications, SIA, Magal S3 y Everis Aeroespacial y Defensa.