PALMA: Seguridad privada colabora en la localización de tres pistolas y un grupo de ‘matones’ en una nave de Son Noguera

La policía localiza tres pistolas y a un grupo de ‘matones’ en una nave de Son Noguera

Dos personas detenidas y la incautación de tres pistolas de fuego real con munición, gran cantidad de documentación y hasta un drone es el balance de una operación policial practicada en una nave del Polígon de Son Noguera, en Llucmajor.

Desde hace 15 años, el ahora detenido, un alemán de 53 años, estaba al frente de un taller de alto standing ubicado en una nave del polígono de Son Noguera. El sospechoso se dedicaba al transporte de vehículos y mercancía entre Alemania y España. En los últimos años, dejó de pagar el alquiler de la nave y el propietario de la misma inició un procedimiento judicial. Pasado un tiempo, el juez dictó el desahucio y todo el material que había en el interior del recinto se quedó allí dentro. Nada más producirse el acto de lanzamiento judicial, el inquilino moroso inició una campaña de coacciones. De hecho, mandó una serie de ‘matones’ (con antecedentes por secuestro y utilización de armas de fuego) en la puerta.

La propiedad decidió contratar a Kaizen Security, un servicio de vigilantes de seguridad. En una de las rondas, uno de estos profesionales, localizó un armario con armas de fuego. Tras alertar a la Brigada de Seguridad Privada, el Grupo II de Estupefacientes se hizo cargo de la investigación del caso. Los agentes descubrieron que las pistolas eran de fuego real y que contaban con munición y se incautaron de las mismas. Unos días después, los ‘matones’ seguían en la puerta y un drone con cámara accedió a la nave. Los vigilantes lo interceptaron y llamaron de nuevo a la Policía Nacional. Finamente, los dos principales cabecillas de esta trama han sido detenidos.

La nave sigue vigilada las 24 horas ante un intento de asalto Agentes del Grupo II de Estupefacientes, en colaboración con la Brigada de Seguridad Privada y la empresa de vigilantes Kaizen Security, han destapado una peligrosa trama de coacciones y de tenencia ilícita de armas que operaba desde un taller mecánico de Llucmajor. La operación policial sigue abierta y se mantiene la vigilancia en la nave. De hecho, la policía supervisará el vaciado del local dado que sospechan que en su interior los antiguos inquilinos guardaran algún tipo de material sensible. No se descartan nuevos arrestos.

FUENTE: www.ultimahora.es AQUÍ

BILBAO: Tres detenidos por apalear y robar el móvil a un joven en la estación de Abando

El suceso se registró sobre las 21.20 horas del sábado en las inmediciones de la Estación Indalecio Prieto

La bilbaína estación de Abando se ha convertido en los últimos años en un punto con problemas de seguridad. Los 17 vigilantes de seguridad privada que recorren los andenes denuncian que sufren constantes agresiones por parte de grupos de incontrolados y de viajeros agresivos. Los incidentes suelen registrarse los fines de semana y eso a pesar de las restricciones horarias.

La Policía Municipal de Bilbao ha detenido a tres individuos acusados de dar una paliza y robar el teléfono móvil a un joven en la estación de Abando, según confirmó ayer una portavoz del área de Seguridad Ciudadana de la capital. El suceso se produjo sobre las nueve y veinte de la noche del pasado sábado.

Según otras fuentes, el origen del incidente fue una pelea tumultuaria en la que participaron una docena de chicos. En medio de la riña, el grupo mayoritario apaleó a otro joven y le sustrajeron el teléfono móvil. La víctima, que sangraba abundantemente debido a una posible fractura de nariz, se refugió en la estación de tren situada en la Plaza Circular, denominada oficialmente Indalecio Prieto. Allí fue auxiliado en un primer momento por vigilantes, que avisaron a su vez a la Policía Municipal.

Los agentes locales lograron arrestar a tres de los presuntos implicados, acusados de un robo con violencia. El herido fue evacuado con un fuerte golpe en la zona nasal al hospital de Basurto, donde fue sometido a las curas necesarias. La bilbaína estación de Abando se ha convertido en los últimos años en un punto con problemas de seguridad. Los 17 vigilantes de seguridad privada que recorren los andenes denuncian que sufren constantes agresiones por parte de grupos de incontrolados y de viajeros agresivos. Los incidentes suelen registrarse los fines de semana y eso a pesar de las restricciones horarias.

htFUENTE: www.elcorreo.com AQUÍ

31.450 euros de indemnización a un vigilante de seguridad cuyo contrato no fue subrogado

El convenio colectivo del gremio de vigilantes de seguridad establece que cuando una nueva empresa se hace con un contrato de vigilancia debe subrogar a todos los trabajadores que estaban adscritos al servicio si cuentan con más de 7 meses de antigüedad.

Desde agosto de 2004, Blanca trabajaba como vigilante de seguridad custodiando las instalaciones de una planta de energía en Cartagena (Murcia). La trabajadora prestó sus servicios para varias empresas en el mismo lugar, siendo la última Ombuds Seguridad. Pero esta compañía le comunicó que cesaría su actividad con ellos coincidiendo con el final de 2019. El motivo no era otro que el traspaso del contrato de vigilancia de las instalaciones de la central térmica murciana a otra empresa: Compañía de Vigilancia Aragonesa.

Blanca, que percibía un salario de 52,52 euros al día, pensó que se trataba de un traspaso más de compañía y que su contrato pasaría a ser subrogado por la nueva adjudicataria de estos servicios. Pero los administradores que dirigían la empresa de seguridad que se hizo cargo de la contrata no tenía esa intención. De hecho, se quedaron con los contratos de dos de sus compañeros cuando en la central, a lo largo de los años, siempre estuvo controlada por tres vigilantes. Esto hizo que Blanca presentara una demanda contra la nueva adjudicataria amparándose en el convenio de los vigilantes de seguridad.

El caso llegó hasta el juzgado de lo social número 1 de Cartagena que en una reciente sentencia señaló que la subrogación de trabajadores en casos de cambio de titularidad en un contrato para la prestación de servicios de seguridad está regulada en el convenio colectivo del sector. "Establece en su artículo 14 la obligación de la nueva adjudicataria de integrar en su plantilla, subrogándose en sus contratos de trabajo, a los trabajadores de la empresa cesante en el servicio, siempre que se acredite el requisito de antigüedad establecido en los artículos 15 y 16 que, en este caso, consiste en la adscripción al servicio en los siete meses inmediatamente anteriores a la fecha de la subrogación", aclara la sentencia.

En este caso, Blanca prestó servicios en "Engie Cartagena, S.L." durante los últimos 7 meses: 132 horas en julio, 60 en agosto, 78 en septiembre, 204 en octubre y 62,3 en noviembre. "Compañía de Vigilancia Aragonesa, S.L. deniega la subrogación alegando que se ha adjudicado el contrato por un número de horas que, en cómputo anual, asciende a 2.964 y, por tanto, al ser la jornada anual de cada trabajador de 1.782 horas, no podía subrogar a los tres trabajadores, por lo que sólo ha subrogado a dos", señala la sentencia sobre el argumento al que se aferraba la nueva adjudicaría del control de vigilancia de la central.

En este sentido, los jueces señalaron que la jurisprudencia al respecto señala que "incluso en casos en los que el volumen de la contrata se haya reducido (lo que no consta en el caso), cuando lo que se transmite es una entidad económica que mantenga su identidad (en el supuesto de autos, en servicio de vigilancia en la empresa "Engie Cartagena, S.L."), la nueva adjudicataria viene obligada a subrogar a todo el personal de la anterior contrata, sin perjuicio de que, con posterioridad, pueda enfrentarse a la necesidad de reducir proporcionalmente el número de trabajadores o la jornada de éstos, mediante despidos objetivos u otras medidas organizativas", aclara la sentencia. Por tanto, los jueces murcianos, en una sentencia que puede ser recurrida, declararon el despido de Blanca como improcedente, obligando a readmitirla en su anterior puesto o a abonarle 31.450 euros en concepto de indemnización por despido.

FUENTE: www.expansion.com AQUÍ

La justicia regula las huelgas de vigilantes en Cataluña por primera vez

 

El TSJC avala un protocolo pionero para encauzar las protestas en la seguridad privada: evita paros salvajes como los de El Prat en 2017

La justicia ha regulado las huelgas de vigilantes de seguridad por primera vez en Cataluña. El Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) ha avalado un protocolo pionero para las protestas laborales en el ámbito de la seguridad privada. El marco encauzará las movilizaciones e impedirá paros salvajes como el protagonizado por el personal de Eulen en el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat en 2017.

En una sentencia de 17 de diciembre a la que ha accedido este medio, la sala social del TSJC homologa un pacto alcanzado entre el sindicato ADN Sindical, mayoritario en el sector de la seguridad privada, y Prosegur. La entente regula una convocatoria de huelga en el gigante de la seguridad del 1 de julio de 2020, pero, más importante, es de aplicación en las protestas laborales posteriores en otras empresas de la misma industria.

Servicios mínimos, comité de huelga y diálogo La entente firmada por ADN Sindical y Prosegur sienta las bases para que las protestas del personal de seguridad privada discurran por los cauces establecidos por la normativa vigente. Regula los servicios mínimos dictados por la autoridad laboral, que deberán cumplirse sin tretas por ninguna parte, establece la figura del comité de huelga y fija las condiciones para el diálogo entre las partes. Según el pacto alcanzado en Prosegur, que ahora será de aplicación para el resto de empresas de Cataluña, huelguistas y empresa deben reunirse de forma quincenal y levantar acta de los encuentros. La compañía no podrá realizar contrataciones paralelas para reventar la protesta. Ambas partes quedan atadas a las resoluciones del Tribunal Laboral de Cataluña (TLC), cuyas órdenes serán vinculantes.

Huelga en Prosegur... y en El Prat El compromiso alcanzado por la parte social y la empresarial hace referencia directa a la protesta que convocaron ADN Sindical y STS-C el 1 de julio de 2020, en plena reapertura tras la primera ola de la pandemia. La movilización perseguía la firma de un convenio propio para Cataluña que mejorase las condiciones de los profesionales del sector.No obstante, la resolución del TSJC impedirá también que se sucedan protestas salvajes como la que estalló en los controles de seguridad del Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat en verano de 2017, y que provocó aglomeraciones en el hub aéreo. Finalmente, el pulso entre huelguistas y Eulen terminó con un laudo que liquidó el conflicto. En 2019 los trabajadores convocaron una nueva ronda de paros, sin éxito.

FUENTE: cronicaglobal.elespanol.com AQUÍ

El volumen de negocio de las compañías de seguridad alcanzó en 2019 su máximo histórico con 4.855 millones de euros

Las previsiones apuntan a un cambio de tendencia en el volumen de negocio, que caerá en 2020 tras cinco años de crecimiento.

Las compañías de seguridad generaron un volumen de negocio en España de 4.855 millones de euros en 2019, cifra un 4% superior a la del año anterior y que supuso alcanzar un máximo histórico, según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de CESCE).

Los servicios de vigilancia, a pesar de su alto grado de madurez, siguen conformando la principal área de actividad. Así, los ingresos generados por los operadores del sector en este segmento se cifraron en 2.650 millones de euros en ese año, un 1,9% más que en 2018, concentrando el 54,6% del total. Por su parte, el valor del mercado derivado de la actividad de instalación, mantenimiento y conexión a CRA de sistemas electrónicos se incrementó un 6,3%, hasta alcanzar los 1.830 millones de euros, concentrando el 37,6% del total y actuando como principal impulsor del crecimiento del negocio.

"El mayor dinamismo del segmento de sistemas respecto al resto de áreas de seguridad privada se explica por la tendencia de sustitución de servicios de vigilancia presencial por sistemas electrónicos de seguridad y el desarrollo tecnológico, que está permitiendo la comercialización de equipos con prestaciones cada vez más avanzadas", ha apuntado el informe. Por su parte, el mercado de transporte de fondos generó en 2019 unos ingresos de 375 millones de euros, un 7,8% más que en el año anterior, representando el 7,7% del negocio total.

Las previsiones apuntan a un cambio de tendencia en la evolución del volumen de negocio sectorial, que caerá en 2020 tras cinco años consecutivos de crecimiento. A este respecto, el incremento puntual de la contratación para atender actividades esenciales durante los meses más críticos de la crisis sanitaria del coronavirus y el positivo impacto que actualmente tienen los nuevos protocolos de seguridad no podrán compensar el notable recorte de la demanda en ámbitos como el aeroportuario, el comercial y el de ocio.

FUENTE: www.expansion.com AQUÍ

La dueña de Eulen disparó beneficios en España en 2019 pese a la subida del salario mínimo

El beneficio antes de impuestos en España de Daval, propietaria del 57,51% del gigante de los servicios, subió un 155% el año pasado; hasta mayo y tras la crisis del coronavirus, creció un 45%.

Daval Control SL, sociedad instrumental que controla la mayoría de las acciones de Eulen, disparó en 2019 su beneficio antes de impuestos en España pese a la histórica subida del salario mínimo interprofesional (SMI) del 22,7% aprobada para ese año por el Gobierno de Pedro Sánchez, muy criticada por la presidenta del gigante español de los servicios y las externalizaciones, María José Álvarez Mezquíriz. El Reporte de Estado de información no financiera de 2019 de Daval Control, grupo en el que está integrado Eulen, explica que el año pasado su beneficio antes de impuestos en España fue de 61 millones de euros, un 155% más con respecto a los cerca de 24 millones declarados en 2018. España, de largo el mayor mercado de Eulen, un gigante presente en 14 países y con casi 90.000 empleados, fue también con gran diferencia el territorio con mejor evolución de esta magnitud, según ese informe, incluido en las cuentas consolidadas recientemente remitidas por Daval al Registro Mercantil y accesibles a través de la plataforma Insight View.

Así, solo Panamá tuvo un beneficio bruto superior al millón de euros (1,6 millones, un 1,15% menos). En Estados Unidos, la gran apuesta del grupo en los últimos años, esta magnitud superó por poco los 775.000 euros, al caer un 14,8%. Las cuentas consolidadas de Daval reflejan que el importe neto de su cifra de negocios fue de 1.585 millones, un 0,73% menos. "Casi la totalidad de estos ingresos proceden de la prestación de servicios de personal a particulares, empresas e instituciones, servicios que han sido prestados a través de todas las Sociedades del Grupo en España, Portugal, Catar, USA e Hispanoamérica", explica. El resultado consolidado cayó un 38%, hasta 11,2 millones, y los gastos de personal crecieron un 0,2%, hasta 1.334 millones (2,8 millones más).

Daval es la sociedad con la que su administradora única y presidenta de Eulen, María José Álvarez Mezquíriz, canaliza su participación mayoritaria del 57,57% en el grupo de servicios. La heredera del fundador de Eulen, el fallecido David Álvarez, que lleva años enfrentada a cinco de sus hermanos, considerados díscolos por el patriarca (Juan Carlos, Emilio, Pablo, Marta y Elvira Álvarez), se ha pronunciado en repetidas ocasiones contra las subidas del SMI, a las que Eulen, uno de los mayores empleadores de España (cerca de 49.000 efectivos) está muy expuesta. En 2019, y según el citado informe no financiero, la remuneración media de la categoría del "personal operativo en España" fue de 19.529 euros.

En noviembre de 2018, tras acordar Pedro Sánchez y Pablo Iglesias subir el SMI hasta 900 euros, la multimillonaria leonesa aseguró que esa medida "puede costar 200.000 puestos" de trabajo en España. En la cumbre que organizó la CEOE en junio, volvió a criticar esa subida y el aumento del 5,5% para este año. Afirmó que tras ellas las empresas de su sector, en las que los gastos de personal suponen, dijo, en torno al 90% de su facturación (en el caso de Daval ese porcentaje es del 84%), no pueden asumir "cualquier tipo de coste, sea impositivo o de cualquier otro tipo". "Cualquier empresario y cualquier trabajador" vería "con cara de asombro" una subida de impuestos, dijo.

Crisis del coronavirus

Las cuentas de Daval recogen la evolución del negocio de Eulen hasta mayo y el impacto del coronavirus, con un aumento del beneficio neto consolidado antes de impuestos del 45%, hasta 5,19 millones. Las sociedades con mejor comportamiento fueron Eulen Seguridad SA, que disparó su beneficio bruto un 3135,7%, hasta cerca de 348.000 euros, y la que aglutina, entre otros, el negocio de geriátricos, Eulen Servicios Sociosanitarios. Esta última, objeto de dos expedientes sancionadores de la Generalitat de Catalunya tras retirarle la gestión de sendas residencias y perteneciente a Eulen SA, registró un beneficio antes de impuestos de 1,2 millones hasta mayo, un 4,8% más, y pagó un dividendo récord de 50 millones en diciembre pasado, poco después de que Hacienda le notificase el inicio de una inspección.

Esta se notificó en septiembre de 2019, pero las cuentas de Daval reflejan que las actuaciones del Fisco también afectan a la propia Eulen SA y comenzaron antes: "Con fecha 26 de febrero de 2019, la Sociedad Dominante del Grupo Fiscal en España, Eulen, S.A., recibió comunicación por parte de la Agencia Tributaria de inicio de comprobación, al objeto de verificar el cumplimiento de sus obligaciones y deberes tributarios en relación al Impuesto sobre Sociedades para el periodo 2014 a 2017 y al Impuesto sobre el Valor Añadido, Retención/Ingreso a cuenta por rendimientos del trabajo/actividades profesionales y Retención/Ingreso a cuenta por capital mobiliario para el periodo comprendido entre el 02/2015 al 12/2017".

Daval indica en las cuentas que Eulen, que no ha respondido a las preguntas de elDiario.es, "está atendiendo a las diversas solicitudes de información y entrega de documentación a los inspectores, vía Sede Electrónica de la AEAT, según diligencias firmadas con motivo de las visitas llevadas a cabo en las oficinas centrales de la Sociedad". Añade que las actuaciones están aún "en fase de recogida de información y análisis". "La Administradora Única de la Sociedad Dominante considera que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos" y no prevé impactos significativos.

FUENT: www.eldiario.es AQUÍ

Grupo Control felicita la Navidad con la protección que sentimos al estar con los nuestros

Un mensaje de seguridad y cercanía en una Navidad atípica

Grupo Control un año más lanza su felicitación navideña de 2020 con una historia sobre el valor de las personas, algo que resume a su vez su filosofía empresarial lanzando un mensaje centrado en la protección que todos sentimos al estar con los nuestros. Estén donde estén. Durante más de dos minutos vemos la evolución de la relación de un vigilante de seguridad con su hija en diferentes etapas de su vida. Como todos los años las personas que participan en este spot forman parte de la plantilla de la empresa. Para su producción Grupo Control ha contado con la agencia Maquinaria Creativos.

Para Juan José Díaz, CEO de Grupo Control, “este año, más que nunca, ponemos el foco en las personas, para que nos sintamos cerca aunque nos separen kilómetros de distancia, para que esa sensación de protección y seguridad sea lo que más valoremos. Y para resaltar el mensaje de la necesidad de cuidarnos, porque “lo mejor está por venir”.

Todos los años Grupo Control sorprende con un mensaje en el que siempre se destacan los valores que tienen que tener aquellas personas que cuidan por nuestra seguridad y tranquilidad. Los vigilantes de seguridad son los protagonistas de estas historias en los que nos muestran como están presentes, cuidando de todos, casi sin darnos cuenta. Miles de profesionales que están en organismos públicos y empresas privadas, en una labor los 365 días del año. El vídeo de Navidad de Grupo Control se puede ver también mediante un código QR. Al terminar el video podremos ver un pequeño resumen de como se rodó con tomas falsas y divertidas escenas.

Este año se han organizado, además, otras actividades para implicar a la plantilla de la empresa, como un concurso de dibujo entre los hijos de los trabajadores cuyo tema ha sido ‘Dibuja lo primero que quieres hacer cuando finalice la pandemia’. La oficina se ha decorado con fotos del personal que reflejan el primer plan que quieren repetir cuando vuelva la normalidad. Lo más repetido ha sido volver a viajar, a juntarnos, a salir sin toque de queda y a abrazar.

FUENTE: www.lavozdealmeria.com AQUÍ

Un tridente digital para Securitas

Medora Miranda asume el cargo de directora del Negocio de Seguridad Electrónica, Esperanza Sánchez se incorpora como (CDO) y Amaranta Cegarra liderará el centro de operaciones remotas de seguridad.

El Grupo Securitas en España ha apostado por tres directivas para impulsar y rentabilizar su estrategia en digitalización, tecnología de seguridad y servicios remotos. Una transformación del negocio que ha supuesto una inversión de 75 millones de euros durante los últimos tres años para consolidar un nuevo modelo basado en la integración de la tecnología en todas sus líneas de servicio. La compañía se ha marcado como objetivo capitalizar la madurez de su organización en tecnología y la adquisición de Techco realizada a comienzos de año para aumentar su presencia en grandes proyectos de seguridad electrónica. Con esta estrategia, Securitas quiere potenciar su rentabilidad automatizando procesos y optimizando sus servicios mediante su digitalización y su prestación remota.

Crecimiento en grandes proyectos de seguridad electrónicaTras la reciente adquisición de Techco, la compañía quiere rentabilizar su apuesta por la tecnología de seguridad con el nombramiento de Medora Miranda como directora del Negocio de Seguridad Electrónica. Uno de sus principales objetivos será ampliar la presencia de Securitas en los grandes proyectos de seguridad electrónica gracias a la madurez y a la capacidad de integración de servicios adquiridas en este segmento en los últimos años. Un ejemplo de este trabajo ha sido el éxito en el concurso convocado por AENA para la instalación de 175 cámaras termográficas en 44 aeropuertos de toda España, que Securitas completó este verano en un tiempo récord. Con anterioridad, Miranda lideraba el área de Estrategia de Producto de la compañía donde se incorporó procedente de Telefónica.

Apuesta por la digitalización En el marco de otro de los ejes estratégicos de la compañía, la digitalización, se ha producido la incorporación de Esperanza Sánchez González como Chief Digital Officer (CDO). Procedente de Indra, donde ha ocupado posiciones tanto de negocio como en áreas internas de TI, Sánchez González impulsará tanto la transformación digital de los procesos internos para aumentar su eficiencia, como la digitalización de los servicios a clientes para ayudar por ejemplo a desarrollar la seguridad predictiva.

La nueva CDO colaborará estrechamente con las áreas de Innovación y Tecnología de Seguridad de Securitas para incorporar a los servicios valor añadido en seis áreas principales: analítica de datos, IoT, seguridad digital, inteligencia artificial, RPA (automatización de procesos) y herramientas digitales para personal operativo y clientes.

FUENTE: www.computing.es AQUÍ

SPV Sevilla reconoce la trayectoria sindical y profesional de la compañera Cristina López Carrasco

En un sencillo acto, el Comité Ejecutivo ha querido reconocer la trayectoria sindical y profesional de la compañera Cristina López Carrasco, veterana y leal sindicalista que siempre ha defendido la bandera de SPV allá donde ha estado. Entre otras empresas, Cristina nos ha representado con  mucha valía en los Comités de Empresa de Omega, Securitas y Grupo Control.

Desde SPV le deseamos las mejores de la suerte a Cristina en todos los proyectos que vaya a iniciar.

Suerte y Muchas Gracias por todo.

Cambios en la representación sindical de SPV en Grupo Control Sevilla

Cambios en la representación de SPV en Grupo Control Sevilla

El compañero Fermín Peña entrar a formar parte de Comité de Empresa de Grupo Control en la Delegación de Sevilla en sustitución de la que hasta ahora ha venido desempeñado estas tareas, la compañera Cristina López, que cesa en sus funciones al pedirse una excedencia laboral. Al frente de la Sección Sindical de SPV queda la compañera Sonia Domínguez, que a pesar de llevar trabajado muchos años en el primer nivel sindical, ahora se estrena en estas funciones.

Los dos compañeros que se quedan al frente de las tareas sindicales en Grupo Control en nombre de nuestra organización, son personal de enorme valía y curtido en mil batallas. Tanto Sonia como Fermín tienen a sus espaldas una amplia trayectoria al estar trabajando en un sin fin de empresas de seguridad privada.

Desde el Comité Ejecutivo de SPV Sevilla le deseamos a Cristina las mejores de las suertes en los nuevos proyectos que tiene por delante. Igualmente le deseamos a los compañeros Fermín y Sonia fortaleza y tesón para continua la tarea sindical.