Noticias Destacadas SPV Sevilla
7 de noviembre de 2013
6 de noviembre de 2013
5 de noviembre de 2013
El Museo Nacional de Escultura recorta en un 38% el personal de seguridad
Los Museos Estatales pasan por una delicada situación. La crisis y los recortes ejecutados por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte han hecho mella en estas 18 instituciones (20 si contamos los dos titanes: el Museo del Prado y el Reina Sofía), que luchan por darse a conocer entre los españoles y conseguir el máximo rendimiento de las partidas que les son otorgadas. Esas que ni siquiera conocen todavía y que no se hacen públicas. Ser la segunda fila de la Dirección General de Bellas Artes ha provocado situaciones extremas como la del Museo Arqueológico Nacional, que con la reforma rematada su inauguración se tambalea por la falta de vigilantes para las salas.
Uno de estos museos es el Nacional de Escultura, con sede en Valladolid, que también el último año ha tenido que hacer frente a una disminución del 38% del personal de seguridad que trabajaba en la institución. Su directora,María Bolaños Atienza (Valladolid, 1951), ha atendido a El Confidencial para hablar sobre la situación actual de los Museos Estatales y de cómo sobrevive el suyo en este complejo contexto. Con prudencia, calculando el alcance de cada una de sus respuestas, Bolaños demanda para la sostenibilidad y el desarrollo de estas instituciones más inversión, más recursos y mayor flexibilidad (autonomía) en la gestión de los museos.
En verano se prescindió en el museo del 38% del personal de seguridad, ¿cómo afecto esa medida? Nos ha obligado a reestructurar el servicio de una forma completamente distinta a como estaba. Es cierto que ese recorte fue muy traumático para el museo, porque afecta a personas concretas que llevaban muchos años trabajando aquí, muy buenos profesionales, lo digo sinceramente, que han perdido su trabajo. Lo más dramático es la parte personal de esa mutilación. Pero también es cierto que eso se ha acompañado los meses anteriores de un incremento en la seguridad con una inversión elevada en cámaras y equipamiento.
Uno de estos museos es el Nacional de Escultura, con sede en Valladolid, que también el último año ha tenido que hacer frente a una disminución del 38% del personal de seguridad que trabajaba en la institución. Su directora,María Bolaños Atienza (Valladolid, 1951), ha atendido a El Confidencial para hablar sobre la situación actual de los Museos Estatales y de cómo sobrevive el suyo en este complejo contexto. Con prudencia, calculando el alcance de cada una de sus respuestas, Bolaños demanda para la sostenibilidad y el desarrollo de estas instituciones más inversión, más recursos y mayor flexibilidad (autonomía) en la gestión de los museos.
En verano se prescindió en el museo del 38% del personal de seguridad, ¿cómo afecto esa medida? Nos ha obligado a reestructurar el servicio de una forma completamente distinta a como estaba. Es cierto que ese recorte fue muy traumático para el museo, porque afecta a personas concretas que llevaban muchos años trabajando aquí, muy buenos profesionales, lo digo sinceramente, que han perdido su trabajo. Lo más dramático es la parte personal de esa mutilación. Pero también es cierto que eso se ha acompañado los meses anteriores de un incremento en la seguridad con una inversión elevada en cámaras y equipamiento.
¿Cree que pueden sustituir las cámaras a los guardias de seguridad? Sí, en parte sí. Dejando al margen que esta gente también hacía labor de acompañar a los visitantes.
¿Va a haber recortes también en el personal de sala? Se va a producir un reajuste en un tipo de contratos que se hacían, pero no está formalizado todavía. No llevará consigo despidos, pero sí modificaciones.
Entonces no cree que la seguridad haya disminuido. Absolutamente, la seguridad está totalmente garantizada, es importante decirlo.
¿Tendría que responder personalmente si ocurriera algo derivado de la seguridad del museo? Hay una cadena jerárquica, esos recortes han venido planteados y decididos por la propia Dirección General de Bellas Artes. Hay muchas decisiones que toma gente que está por encima de mí, como por ejemplo las de plantilla.
¿Ha pasado el Director General de Bellas Artes, Jesús Prieto, a comprobar la seguridad desde que se hicieron los recortes? Él ha venido en alguna ocasión y también el Subdirector General de Museos Estatales, que dependemos más de ellos. Los efectos de la decisión no se miden tanto in situ como en la reorganización que ha habido después.
¿Es peligrosa esta tendencia de recortar en seguridad? En seguridad lo más importante es no poner en riesgo la seguridad de la institución, eso debe ser determinante. Una vez que eso esté garantizado los reajustes, quitando el capítulo personal que para mí es muy importante, no veo ninguna merma en la protección del edificio.
Pero espero que los recortes que se hayan tenido que producir ya lo hayan hecho y no siga incrementándose. Quiero creer que este ha sido el año de los recortes en seguridad y que no va a haber ninguno más. Si se recortara más… en nuestro caso nos hemos quedado con lo imprescindible. Respecto a los vigilantes de sala es un problema diferente porque lo que deberíamos plantearnos, y que muchos querríamos hacerlo, es que los vigilantes de sala no cumpliesen la función de exclusivos custodios de los bienes culturales, sino que cumpliesen también la función de ser acompañantes del visitante, informadores, tener un papel más activo.
FUENTE: elconfidencial.com AQUÍ
MADRID: La seguridad del metro colabora en la detención de uno de los grafiteros más buscados por la policía.
La policía le acusa de haber hecho una pintada cuyo arreglo supuso un desembolso de 31.000 euros
El grafitero considerado más activo por la policía, David S.E., de 31 años de edad y nacionalidad española, ha sido detenido acusado de haber cometido siete delitos de desórdenes públicos y ocho de daños. Al arrestado se le imputa el haber hecho pintadas cuya reparación ha costado más de 31.000 euros. Según fuentes de la Jefatura Superior de Policía de Madrid, es considerado un líder por los aficionados a estos actos vandálicos. Para avalar su veteranía, acumula el mayor número de metros de tren pintados en toda España.
La policía ya tuvo noticias de él en 1995, cuando empezó sus primeras fechorías. Fue uno de los primeros en utilizar el llamado palancazo, que consiste en frenar el tren con un botón situado en la cabina del maquinista y mediante los frenos de emergencia. Una vez que se ha detenido el convoy, los implicados se bajan del mismo con el objetivo de realizar una pintada de grandes dimensiones en un tiempo máximo de 15 minutos. Este tiempo es lo que tarda aproximadamente en reanudarse el servicio. Para su detención se ha contado con la colaboración de los servicios de seguridad del Metro de Madrid.
Conocido entre los grafiteros con el sobrenombre de “LOSE”, el detenido, junto con otros individuos, utilizaba las redes sociales para colgar los vídeos con sus pintadas y para organizar los encuentros previos a realizar las pintadas. Podrían llegar a reunirse hasta 20 personas de diferentes edades, tanto de Madrid como de otras comunidades autónomas e incluso del extranjero, organizadas activamente a través de Internet para planear sus actividades.
Siempre actuaban de la misma forma. Se vestían con ropa de camuflaje. Ocultan sus rostros con capuchas y bufandas y van provistos de mochilas que contienen pinturas, llaves y herramientas con las que forzar la puerta de la cabina de cola del conductor para activar los mecanismos de frenado. Los puntos donde van a realizar sus pintadas son seleccionados en base a la proximidad de una salida de emergencia o un pozo de ventilación con el fin de facilitar su huida desde el interior del túnel de circulación. Las vías de escape son previamente comprobadas por los autores para asegurarse que van a estar en perfectas condiciones el día que lleven a cabo las pintadas.
Al principio, paraban los vagones en mitad de los túneles para actuar con mayor impunidad, pero después lo hacían en las estaciones para tratar de obtener mayores vías de escape. Solían elegir el horario entre la medianoche y la una de la madrugada. En más de una ocasión, llegaron a ejercer la violencia física contra los vigilantes del metro, según fuentes policiales.
El detenido es conocido por ser el fundador de grupos de grafiteros famosos como “TNT” o “BGS”. También se le atribuyen pintadas realizadas en los trenes de Nueva York, Londres, Copenhague o Atenas, entre otras capitales. Según fuentes policiales, David S. E. nació el 26 de agosto de 1982 y reside en el barrio de Campamento (distrito de Latina). Es electricista y en la actualidad se encuentra en paro. Fue detenido cuando regresaba de Barcelona. Ya había sido arrestado con anterioridad en 2003. Tras pasar a disposición judicial, quedó en libertad con cargos pendiente de comparecer en el juzgado cada vez que sea requerido, según fuentes policiales.
TOLEDO: Detenido un hombre que robó en centro comercial y amenazó de muerte a vigilantes de seguridad
Agentes de la Policía Nacional han detenido a una persona como presunta autora de un delito de robo con violencia e intimidación en un local del centro comercial de Talavera de la Reina (Toledo). La intervención policial vino precedida de una llamada al teléfono de emergencias policiales 091, en la cual se informaba de un hurto en un establecimiento de un centro comercial, habiéndose dado las dos autoras a la fuga en un vehículo, en unión de una tercera persona, un varón que amenazó de muerte en repetidas ocasiones a los vigilantes de seguridad, llegando a encararse y hacerles frente.
Gracias a la rápida respuesta de varios radiopatrullas, el vehículo ocupado por estas tres personas pudo ser interceptado, interviniéndose numerosas prendas que no habían sido abonadas y procediéndose a la detención del varón que había amenazado a los vigilantes, imputándosele un delito de robo con intimidación, ha informado la Delegación del Gobierno en nota de prensa.
FUENTE: lacerca.com AQUÍ
FUENTE: lacerca.com AQUÍ
Dimite en bloque la ejecutiva de UGT en Cádiz por los ERE
La Ejecutiva Provincial de UGT de Cádiz ha dimitido en bloque hoy ante la situación creada en la organización tras la detención y puesta en libertad con cargos de su secretario general, Salvador Mera, en relación con el caso de los ERE fraudulentos, han indicado a EFE fuentes del sindicato. Las mismas fuentes han señalado que la Ejecutiva Provincial de UGT-Cádiz ha tomado hoy esta decisión ante la falta de respuesta de Salvador Mera, al que habían dado un margen de tiempo de unos diez días para que tomara una decisión sobre su continuidad en el cargo.
El secretario general de UGT en Cádiz, Salvador Mera, fue detenido el pasado 8 de octubre dentro de la "Operación Heracles" contra el cobro de sobrecomisiones en los ERE subvencionados por la Junta de Andalucía y la supuesta financiación irregular de los sindicatos. El día 11, tras tomarle declaración sobre las gestiones que realizó en su anterior cargo, fuera de la provincia de Cádiz, Salvador Mera fue puesto en libertad con cargos por la juez instructora del sumario,Mercedes Alaya.
Desde entonces UGT-Cádiz dirimía sobre el futuro de su secretario general, dado que su nombramiento había sido relativamente reciente. Según las mismas fuentes, en unos días la ejecutiva provincialnombrará una gestora, que en unos tres meses debe organizar un congreso extraordinario para nombrar a otra ejecutiva con un nuevo secretario general.
4 de noviembre de 2013
VALENCIA: La juez de Esabe investiga seis contratos de Sanidad por fraude a la S. Social
La juez que investiga a la empresa de seguridad Esabe por un fraude de 30 millones a la Seguridad Social estudia seis contratos con la Conselleria de Sanidad, según explicaron fuentes jurídicas. La magistrada indaga cómo se realizaron los pagos de las horas extra a los empleados de la contratista que trabajaron en los departamentos sanitarios de La Fe, Elda, La Plana y San Vicent del Raspeig y que permitieron al principal investigado desviar miles de euros de dinero público.
La operación policial en la que se registró la sede de Esabe ha permitido a la titular del juzgado número 37 de Plaza de Castilla en Madrid obtener gran cantidad de documentación sobre los trabajos de la mercantil. Entre esos papeles se encuentran todos los contratos de la sociedad de seguridad con la Generalitat valenciana y otras instituciones y su desarrollo, los cuales superaron los 71 millones de euros entre 2002 y 2012. Fuentes jurídicas explicaron que la juez y las acusaciones se centran en las adjudicaciones posteriores a 2007, ya que las posibles irregularidades en las anteriores habrían prescrito puesto que la denuncia es de 2012.
Así, según las mismas fuentes, la magistrada indaga en el contrato de limpieza que Esabe obtuvo para el hospital La Fe por 35 millones de euros en 2008 y otro de seguridad en varios departamentos sanitarios por 12 millones de euros. En 2011, la contratista repitió adjudicaciones y se quedó la vigilancia de departamentos como Elda, La Plana o Sant Vicent del Raspeig por otros 11 millones. La empresa del imputado y desaparecido Juan José Prados del Pino también trabajó en la Fórmula 1 y para el Ayuntamiento de Valencia. La investigación judicial, en la que ya obran informes policiales de la Unidad de Delitos Económicos y Fiscales (Udef) y de la unidad de crimen organizado (Udyco), de la Unidad Central de Seguridad Privada, así como de los inspectores de Hacienda, se inició a petición de la fiscalía tras una denuncia de un trabajador. La acusación popular la ejerce el sindicato USO, que ha aportado abundante documentación.
La juez pretende saber el volumen de dinero desviado, se estiman 30 millones en toda España, gracias a las presuntas irregularidades cometidas en el pago de las horas extra de los trabajadores fuera de la nómina, lo que supone un doble fraude, a la Seguridad Social y en las retenciones del IRPF, según explicaron las mismas fuentes. Cabe recordar que un vigilante de seguridad puede ganar tanto en su recibo salarial como en las extra. Estas prácticas fueron denunciadas reiteradamente por el sindicato USO e, incluso, la Seguridad Social impuso una multa de 7,5 millones de euros a Esabe en 2008, lo que no impidió que la Conselleria de Sanidad continuará trabajando con la adjudicataria y le renovara los servicios en 2011.
Desde el departamento que dirige Manuel Llombart, que nunca ha dado ningún servicio a esta mercantil, aseguraron que la empresa «estaba al corriente de la Seguridad Social» de sus trabajadores cuando ganó los contratos y que lo justificó. La vinculación de la Conselleria de Sanidad con este caso nació tras la declaración de uno de los directivos cuando fue detenido por la policía. El arrestado aseguró que habría pagado sobornos a un cargo de Sanidad llamado «Eloy» para que le adjudicaran los contratos, más de un quincena y de muchos millones de euros. Desde Sanidad siempre han defendido que las adjudicaciones siempre han cumplido la ley.
SEVILLA: Cae una red que robaba ropa en tiendas y grandes superficies de Sevilla
Eliminaban los sistemas específicos de alarma y si eran interceptados mostraban un ticket de una compra similar
La Policía Nacional ha detenido en Sevilla a dos mujeres y un hombre que constituían un grupo criminal especializado en hurtos de ropa en grandes superficies comerciales y tiendas de la zona centro de la capital hispalense. Las dos mujeres eran las encargadas de sustraer las prendas eliminando los sistemas específicos de alarma, y si eran interceptadas por los vigilantes de seguridad en la salida, mostraban un ticket de una compra similar anterior para conseguir engañarlos y abandonar la tienda sin levantar sospechas, ha informado hoy la Policía.
La investigación comenzó tras conocerse una serie de hurtos que estaban siendo cometidos en los establecimientos y tiendas de ropa del centro de Sevilla, donde se localizaron restos de alarmas en los probadores que habían sido arrancados para poder sustraer las prendas sin ser detectados por la seguridad del local. Las sospechas se centraron en dos mujeres cuyos movimientos en el interior del establecimiento las señalaban como posibles autoras de los hurtos.
Agentes de paisano siguieron los movimientos de las dos mujeres y descubrieron que adquirían prendas de vestir en un establecimiento comercial de una conocida marca de ropa que dejaban en depósito a un tercer implicado que aguardaba en un vehículo cercano al lugar. Posteriormente, y con el ticket de compra real, accedían a otra tienda distinta pero de la misma firma, donde sustraían los mismos artículos que previamente habían comprado para, si el vigilante de seguridad se percataba, mostrar el ticket y poder salir de establecimiento impunes y con la mercancía sustraída.
Una vez que habían cometido el hurto, devolvían las prendas que habían adquirido al inicio de forma legal por lo que el hurto se consumaba a coste cero para los delincuentes. Ante las evidencias y tras el seguimiento realizado por los agentes, estos procedieron a la detención de estas dos mujeres y el hombre cuando pretendían huir del lugar con el botín en el vehículo de este último.
MADRID: Vigilante despedido a los dos días de sufrir un infarto en el trabajo "por no superar el periodo de prueba"
El despido de Valentín Molina corrobora la inseguridad laboral que abunda en estos tiempos de precariedad rampante. Su empresa le despidió 48 horas después de sufrir un infarto agudo de miocardio mientras trabajaba de vigilante de seguridad, el mismo día en que finalizaba su periodo de dos meses de prueba.
El 28 de septiembre pasado Valentín, 49 años, acudió a su turno de noche como vigilante de seguridad en el instituto Ramiro de Maeztu de Madrid, uno de los dos emplazamientos donde estaba destinado por la empresa Viriato Seguridad S. L. "Estando en el trabajo empezaron los síntomas, opresión en el pecho, dolor raro en los brazos", cuenta el propio afectado. "Me sentía muy mal, pero no lo identifiqué como un infarto. Nunca me había pasado". Como pudo, Valentín terminó el turno de trabajo, "al final ya sentado en un sillón paralizado por el dolor". Explica que aguantó porque al no tener relevo, debía dejar conectada una alarma a las siete de la madrugada. Un esfuerzo que estuvo a punto de costarle la vida. Valentín había sufrido un infarto agudo de miocardio y tuvo que ser intervenido de un cateterismo por la vía de urgencia "Al salir del trabajo, ni podía andar. Cogí un taxi y fui directo al Hospital Ramón y Cajal. Cuando llegué me dijeron que estaba a punto de cerrarse una coronaria".
Valentín había sufrido un infarto agudo de miocardio. Tuvo que ser intervenido de un cateterismo por la vía de urgencia. Al día siguiente su mujer avisó de lo ocurrido a la empresa. "A ella le dijeron que no me preocupara". Tan solo 24 horas después, recién salido de la UVI, Valentín recibió el burofax en el que le informaban de su despido "por no haber superado el periodo de prueba". El trabajador está convencido de que lo echaron por sufrir un infarto. "Llamé a mi inspector, con el que me llevaba bien, y el hombre me dijo que estaba abochornado por los acontecimientos, pero que no podía hacer nada". A través de Alternativa Sindical, Valentín ha interpuesto una demanda contra la empresa por un despido que él mismo considera injusto.
"No tienen sensibilidad, y pensar que estuve a punto de morir por terminar el turno. Visto lo visto, no tenía que haber aguantado tanto", se lamenta. Sobradamente preparado Valentín considera que se dieron "tanta prisa" en mandarle el burofax del despido porque ese mismo día se acababa su periodo de prueba de dos meses y así la empresa no tenía necesidad de alegar causa alguna y él se quedaba sin derecho a indemnización. En su currículum constan 16 años de experiencia en el sector y el título de director de Seguridad "No es cierto que no hubiera superado el periodo de prueba. Contaban conmigo. Si no, ¿por qué me mandaron el cuadrante del mes de octubre?". Alega también que tenía preparación, de sobra, para ejercer labores de vigilancia. En su currículum constan 16 años de experiencia en el sector e incluso el título de director de Seguridad, gracias a una diplomatura en la Universidad Rey Juan Carlos.
Jesús López, gerente y portavoz de la empresa Viriato S. L., en declaraciones a 20minutos, especificó que Valentín no había sido despedido, sino que había causado baja en la empresa por "no haber superado el periodo de prueba". "A los cinco o seis días mandó el justificante de que estaba enfermo", aseguró este portavoz. Sobre el cuadrante laboral de octubre, el gerente sugirió que "en algún otro caso, lo hacen los propios trabajadores", algo que Valentín niega tajante. El sector de la seguridad privada es un sector con una gran inseguridad laboral. La precariedad a la que están sometidos "es alarmante", según vienen denunciando diferentes organizaciones sindicales.
FUENTE: .20minutos.es AQUÍ
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