Noticias Destacadas SPV Sevilla


28 de febrero de 2013

Ya están aquí los trileros de la seguridad privada


Ha llegado la hora de entrar en escena los trileros de la seguridad privada. Cerrado el acuerdo para re-negociar el convenio colectivo estatal de seguridad privada impuesto por la patronal, ahora les toca a los sindicatos firmantes sacar comunicados de los llenos de retóricas y justificando con los argumento más peregrinos que es un buen acuerdo y que no firmar hubiese sido peor aún.

Estos trileros te llenan folios y folios explicando lo inexplicable VER AQUÍ, las bondades de unos acuerdos que, a la postre, se resumen en dos líneas: los profesionales de la seguridad privada van a ver reducidas sus retribuciones y sus condiciones laborales. En contra, razonan que el próximo convenio 2012-2013 ofrece una serie de garantías para la aplicación a todas las empresas del sector. Es decir, que van a firmar un nuevo convenio "a la baja" para evitar que continúe la sangría de los descuelgues y los ERES que se han multiplicado como setas por todo el territorio nacional, esos mismos descuelgues y ERES que les han servido en bandeja ellos mismos a la patronal firmando todo lo que les han puesto por delante, de una forma servil y vergonzante.

La verdad es que estos trileros cada vez engañan a menos gente, porque lo que no se puede admitir es que ellos, verdaderos verdugos de la situación en la que nos encontramos, pretendan convertirse ahora en salvadores y garantes de la unidad estatal del convenio, cuando lo más fácil era no haberse prestado con tanta facilidad a los descuelgues y los ERES, y como mínimo haber peleado con más dignidad las garantías y los derechos de los trabajadores, hasta el final, por mucho que la reforma laboral haya complicado el panorama laboral. Cualquier cosa antes que firmar tantos acuerdos que han supuesto, uno tras otro, auténticas puñaladas que han ido desangrando a nuestro sector por los cuatro costados.

Ahora, a punto de cometer un nuevo atropello laboral, otro más, llega el momento de llenar páginas y paginas de propaganda sindical, pero los trabajadores de nuestro gremio sabrán poner en su sitio y penalizar severamente a los sindicatos que, una vez más, sometidos al yugo de la patronal más insaciable, han vuelto a vender a todo un colectivo modificando unas condiciones laborales pactadas de antemano, situándolos al borde de un precipicio que tiene un claro nombre: PRECARIEDAD LABORAL. Y la pregunta que flota en el aire, y que todos el mundo se hace es:

¿A CAMBIO DE QUE?

La empresa de seguridad Segur Ibérica investigada por la Fiscalia de Barcelona



ES ACUSADA DE PRESUNTOS DELITOS CONTRA LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES,CONTRA LA LIBERTAD SINDICAL,AMENAZAS Y COACCIONES

Un inmigrante pakistaní (J.I.), hace pública su denuncia contra Segur Ibérica, S.A. por un presunto delito contra el Derecho de los Trabajadores. Durante casi 4 años Segur Ibérica, tuvo contratado a J.I. como vigilante de seguridad (FALSO VIGILANTE), le engañó para que trabajara como vigilante en varios Restaurantes de la multinacional MC DONALD´S en Barcelona, sin serlo y sin facilitarle la necesaria formación específica que prevé la Ley 23/1992 de Seguridad Privada y la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales (a pesar de que lo solicitó, nunca le dejaron hacer cursos).

Le obligaron a trabajar todos los días sin ningún descanso laboral semanal desde el 26/03/2007 hasta el 25/10/2010, recibiendo presuntas amenazas que si lo denunciaba, se quedaría sin trabajo y sin permiso de trabajo en España. J.I. no dominaba bien el castellano, aún todavía lo habla con dificultad, tampoco tenía conocimiento de la legislación laboral española, ni tuvo asesoramiento sindical alguno en ese momento y la necesidad de mantener a sus 4 hijos, uno de ellos discapacitado, hizo que el miedo le acompañara hasta el año 2.012, fecha en la que finalmente decidió denunciar a Segur Ibérica. ATES CATALUNYA se querelló contra Segur Ibérica en diciembre de 2.012 por estas mismas prácticas sobre decenas de trabajadores y ex trabajadores de Segur Ibérica y en especial hacia inmigrantes Pakistaníes, a los cuales contrataba en Fraude de Ley y que curiosamente enviaban a realizar servicios de vigilancia en distintos Mc Donald´s de Barcelona.


Prisiones privatiza la seguridad de seis cárceles: se van guardias civiles y llegan escoltas



La privatización llega al ámbito penitenciario. El Ministerio del Interior ha puesto ya en marcha la primera fase para privatizar la seguridad exterior de las prisiones españolas, es decir, para sustituir a guardias civiles por escoltas privados.

Según han explicado a 20minutos.es distintas fuentes penitenciarias, a partir de marzo seis cárceles: Alicante, Logroño, Topas (Salamanca), Castellón, Dueñas (Palencia) y Huelva, contarán con esta vigilancia 'privada', que se encargará de los accesos al centro, el control de cámaras y las patrullas en el perímetro del recinto, las funciones encomendadas actualmente a la Benemérita. La seguridad de estos centros, según las mismas fuentes, habría sido ya adjudicada a la empresa Ombuds, una de las más fuertes del sector. Instituciones Penitenciarias no habría sacado a concurso público este servicio, sino que como le permite la ley, ha argumentado motivos de seguridad para sacarlo por concurso restringido, es decir, invitando a empresas que normalmente trabajan con la Administración. 

Ombuds será la primera empresa que ponga escoltas en las cárceles Como ejemplo, Ombuds acaba de ser una de las dos empresas adjudicatarias para el "servicio de vigilancia con armas" en los hospitales militares. El contrato cuesta a las arcas públicas 3,3 millones de euros. Ombuds se ha llevado ocho de los diez hospitales, entre ellos el madrileño Gómez Ulla. El consejero delegado de Ombdus es Rodrigo Cortina López, sobrino de José Luis Cortina, comandante de los servicios secretos españoles el 23-F, del CESID. Fue detenido, encarcelado y luego absuelto por su presunta participación en el golpe de Estado.

Escoltas contra ETA Muchas empresas de seguridad que trabajaban en el País Vasco y Navarra han visto mermados sus ingresos cuando la amenaza del terrorismo de ETA se ha reducido hasta casi desparecer. Muchas han tenido que iniciar ERE, como Ombdus, que abrió un Expediente de Regulación de Empleo suspensivo que afecto a unos 260 escoltas, según los sindicatos. La recolocación de estos escoltas en las prisiones fue una salida laboral que diseñó el Gobierno del PP. El sindicato CSIF, que ha emitido una nota de prensa, señala que Interior vulnera con esta medida el Reglamento Penitenciario, que en su artículo 63 señala que "la seguridad exterior de los establecimientos corresponde a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado", y el artículo 9.2 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público que "establece que al funcionario público le corresponde ejercer funciones que supongan la participación en el ejercicio de las potestades públicas o en la salvaguardia de los interés generales del Estado y de la Administraciones Públicas". 

Los sindicatos señalan que esta medida vulnera dos leyesDos trabajadores de Ombdus, afectados por el ERE, han señalado a este diario que la empresa ya les ha ofrecido un trabajo en las seis prisiones señaladas anteriormente, con un sueldo inferior al que tenían trabajando como escoltas en el norte de España. Y que antes tendrán que hacer un curso de reciclaje.

Entre 15 y 21 prisiones En varios foros, Interior anunció en un principio que se privatizaría la seguridad exterior de entre 15 y 21 cárceles. El ya ex secretario de Estado de Seguridad, Ignacio Ulloa, explicó en el Congreso el 28 de junio de 2012 que los escoltas no sólo optarían a sustituir a guardias civiles, sino que también relevarían a los propios funcionarios de prisiones en determinadas funciones dentro de las cárceles. Ulloa puso como ejemplo "mirar un monitor de seguridad dentro de la cárcel [...] no queda más remedio que buscar alternativas, la alternativa de la seguridad privada". Algo que finalmente no harán. Sólo se encargará de la seguridad exterior. 

Interior niega que se haya alcanzado ya un acuerdo definitivo Un portavoz de Interior explicó a este diario que los escoltas trabajarán en prisiones, pero negó que se haya alcanzado ya algún acuerdo concreto con ninguna empresa de seguridad privada. "Habrá varias empresas trabajando". Se trata de un plan que se pondrá en marcha próximamente, pero "por el momento no se ha concretado nada". Interior recalca que el objetivo de esta medida no es reemplazar por completo a la Guardia Civil, sino que agentes de seguridad privada se encarguen de labores secundarias relacionadas con el control del perímetro exterior. Es decir, que se mantendrá un pequeño destacamento de la Benemérita, que estará al mando de escoltas privados. Este diario, intentó sin éxito, hablar con algún portavoz de Ombuds.

27 de febrero de 2013

UGT da por hecho el acuerdo de re-negociación del Convenio Colectivo de Seguridad Privada



Desde el Sector Estatal, FES-UGT tras una serie de reuniones con los miembros de la Mesa Negociadora, os informamos.

El objetivo fundamental de esta negociación es el mantenimiento del marco Estatal del Convenio Colectivo como elemento esencial para la conservación del mayor número de puestos de trabajo en el sector. Para intentar una mejor comprensión del significado de dicha propuesta, lo primero es delimitar la misma en cuanto a sus términos económicos, limitándose al año 2013, es decir, significa no aplicar las tablas de este año, todo ello unido a una disminución salarial de 281,99 € en la retribución anual a percibir por los trabajadores del sector, concretándose en las pagas extraordinarias.

De esta forma el vigilante de seguridad, sin ningún otro complemento (antigüedad, nocturnidad…), pasaría a percibir la cantidad bruta mensual de 1086,11 € en 12 mensualidades, y de 916,06 € en las 3 pagas extras.En materia de jornada se modificarían los arts. 41 y 42, para mantener el mayor número posible de puestos de trabajo, siendo la esencia el establecimiento de una horquilla entre 144 y 176 horas mensuales, consideradas como jornada ordinaria y siempre con el límite anual de las 1782 horas, al tiempo que se introducirían de forma progresiva y obligatoria para las empresas los cuadrantes anuales en los servicios. Del mismo modo se recogen las demandas sindicales respecto a que la renegociación a de servir para mantener un marco normativo uniforme en torno al Convenio Colectivo Estatal, evitando en la medida de lo posible otras actuaciones que dejen sin efecto práctico el mismo.

Se asegura la ultraactividad sin límite en el Convenio Colectivo Estatal, de tal modo que el mismo seguirá vigente en todo su contenido hasta ser sustituido por otro Convenio Colectivo del mismo ámbito, ello garantiza el derecho a la subrogación, que como sabemos resulta vital para el sector, así como el resto de aspectos normativos, laborales y económicos. Entre estas medidas se incorpora el derecho del trabajador que vea extinguido su contrato por causa no imputable al mismo procederá a recuperar las cantidades pactadas con anterioridad, y como consecuencia de este acuerdo se detraerían, es decir, percibiría la retribución completa de la tabla salarial del 2013 incluida la subida del 1,6% por el periodo transcurrido desde enero hasta su cese.

La indemnización por despido objetivo por causas económicas se incrementaría, por vía de Convenio, a 30 días por año con tope de 12 mensualidades, en aquellos supuestos en que aplicando la reforma laboral la empresa alegue la disminución de ingresos en tres trimestres consecutivos siempre que en la empresa no concurran pérdidas. Ello no invalida las posibles reclamaciones individuales en caso de despido improcedente. Del mismo modo se establece una cláusula para el supuesto caso de descuelgue empresarial o negociación de Convenio Colectivo de Empresa que establezca condiciones inferiores a las contenidas en el Convenio de ámbito Estatal, y sin perjuicio de que puedan ser operativas a partir de su adopción, conllevarán a que dichas Empresas deberán cumplir desde enero hasta la fecha del establecimiento de condiciones inferiores, con la retribución completa de la tabla salarial del 2013 incluida la subida del 1,6% por el periodo transcurrido, debiendo servir como elemento disuasorio de la adopción de tal medida.

Se han comprometido del mismo modo para el supuesto de subrogación a una empresa que aplique unos conceptos económicos inferiores, que los mismos no le sean de aplicación y el trabajador pase a la misma manteniendo las condiciones del Convenio Colectivo Estatal.

Con la suscripción de este Acuerdo las Empresas pertenecientes a las Patronales firmantes se comprometen a dejar sin efecto los procedimientos hasta el momento abiertos en relación a la inaplicación de condiciones laborales y negociación de convenios de Empresa. Los Sindicatos con este acuerdo estamos echando un pulso a la reforma, pulso que tendremos que seguir manteniendo juntos, o de lo contrario entraremos en una espiral de la cual los más perjudicados seremos los trabajadores/as de Seguridad Privada.

Somos conscientes de que se solicita un esfuerzo por parte todos/as los/as trabajadores/as, esfuerzo que desde FeS-UGT consideramos necesario, si no queremos ver como el Sector se fragmenta con descuelgues y Convenios Colectivos de Empresa, situaciones que seguramente estarían por debajo de la propuesta que tenemos encima de la mesa.


La Sección Sindical de UGT en Securitas Madrid rechaza la re-negociación del convenio colectivo


A través de web "La Voz del Vigilante" la Sección Sindical de UGT en Securitas Seguridad España S.A publica una nota lamentando que, si nadie lo remedia, tienen la intención de firmar la propuesta definitiva de la patronal para la re-negociación colectiva. Animan a los vigilantes de seguridad a movilizarse por su salario, remitiendo a través de un correo dirigido a segur-fes@fesmadrid.org su opinión negativa a la firma de esta barbaridad.

Información sobre la empresa SEQUOR


Reunión con el Administrador Concursal

El pasado 22/2/2013 se reunieron los representantes de los trabajadores de las empresas que forman el Grupo Sequor con el Administrador Concursal designado por el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona. Tan sólo fue una reunión informativa, en la que se quiso dejar claro por parte del Administrador Concursal, que su primera prioridad es solucionar la gravísima situación de los trabajadores que a día de hoy todavía están dados de alta en la empresa, pero no cobran desde hace muchos meses. Por eso se presentó la petición de ERE ante el Juzgado de lo Mercantil, que como mínimo tendrá una duración de 30 días hábiles (pues se debe dar cumplimiento a varios trámites procesales).

Se informó de que a día de hoy existen 700 mil euros en las cuentas corrientes de la empresa, pero que todo está embargado, principalmente por un par de Juzgados de Madrid. La intención del Administrador es desplazarse a la capital he intentar hablar con los jueces a fin de que levanten el embargo para poder hacer efectiva alguna nómina, pero que no ofrece garantías pues no es una cosa que dependa de él. También estaba al corriente de que existen varias facturas impagadas por clientes a los que se reclamará su abono para poder tener efectivo. Se dejó claro que cualquier deuda contraída por la empresa con los trabajadores antes del 4 de Febrero 2013 que fue cuando se dictó el auto de concurso, formaría parte de los créditos contra la masa y no serán abonados, por lo que hay que realizar la correspondiente reclamación ante los Juzgados.

Con respecto a las deudas contraídas con posterioridad a esa fecha (por ejemplo nóminas, posibles indemnizaciones resultantes del ERE, etc), el Administrador tiene la intención de abonarlas en cuanto pueda existir algo de efectivo, pero que como a día de hoy todo está embargado, no se puede hacer frente a nada.

Valoración de SIPVS-C sobre la propuesta patronal para re-negociar el convenio colectivo


Publicado en SIPVS-C AQUÍ No queremos dejar de tratar la situación actual ante los descuelgues del convenio por parte de las empresas del sector englobadas principalmente por la gran asociación patronal APROSER y por otro lado la petición de dicha asociación a la renegociación del propio Convenio. Es decir, la Patronal intentará conseguir lo mismo que con los diferentes descuelgues en las distintas empresas pero de una sola vez, mediante una renegociación del Convenio. Aquí  los enlaces a la Nota informativa previa a las reuniones que lanzaron las tres Marías y el Acta de la reunión del día 12 de febrero, donde según consta en las actas solo se trató el tema del Art. 14 del Convenio, ¿entonces de donde viene el resto de la información que a cuenta gotas van dejando caer si no hay actas al respecto?

Nota Informativa: AQUÍ
Acta de la reunión: AQUÍ

Por otro lado decir que actualmente y de forma independiente, no conjunta,  las tres Marías negociadoras en la mesa del Convenio ya están dejando caer con cierto detalle en que consiste realmente la propuesta de la Patronal, poco a poco, como si quisieran que los trabajadores nos fuéramos concienciado de la que se nos viene encima. Sorprendentemente o no, esta información ni su postura queda reflejada actualmente en acta alguna de la mesa de negociación., entonces…. ¿dónde y de que manera se mantienen los contactos? ¿fuera de la mesa?  Miedo nos da.... En fin no adelantemos acontecimientos, pero con la experiencia que tiene este sector con estos tres sindicatos negociando los convenios, tenemos nuestras reservas.

A grandes rasgos la Patronal propone una reducción de costes del 2,8% que sería el equivalente al impacto que la cotización del plus de vestuario y la eliminación de las bonificaciones a la contratación ha generado en sus costes empresariales, para lo que proponen una serie de medidas de las que obtener ese objetivo de reducción de costes que abarcan desde una reducción salarial consistente en la eliminación por un año de los pluses de transporte y vestuario en las tres pagas extras, un incremento de jornada, una mayor flexibilidad en el cómputo de jornada mensual, antigüedades, variación en los complementos empresariales en los tramos de IT, etc.. Esta propuesta está limitada en el aspecto económico al año 2013, es decir, no aplicarían las tablas de 2013, no aplicando el incremento del 1,6% pactado, y además conlleva una disminución salarial aproximado de unos 300€ en función de las diferente categorías que serían de aplicación prácticamente en las pagas extraordinarias.

En materia de jornada se modificarían los arts. 41 y 42  establecido de una horquilla entre 144 y 176 horas mensuales consideradas como jornada ordinaria siempre con el límite anual de las 1782, al tiempo que se introducirían de forma progresiva los cuadrantes anuales en los servicios, esto supone una copia del acuerdo tras el ERE firmado por las tres marías en SECURITAS ¿Casualidad?

A cambio la Patronal recoge ciertas “garantias” de ultraactividad o extensión de esta propuesta más allá del 2013, como por ejemplo la subrogación en los servicios y hasta que se firme otro convenio, no nos extraña, ¿Quién no pretendería prolongar todo el tiempo que haga falta una situación que le es beneficiosa a todas luces? ¿Qué credibilidad tiene la Patronal cuando se desdice de lo que firmo hace un año tras desdecirse de lo que firmo el anterior? Ninguna También la Patronal adquiriría presumiblemente el compromiso de ciertas mejoras en ciertos casos de despido objetivo, y siempre que no existan pérdidas. El problema es que actualmente el concepto legal de pérdidas y su justificación es relativamente sencillo para las empresas.

 Claro está, si este acuerdo llegara a término, la Patronal se compromete a anular “algunos”, que no todos, de los descuelgues iniciados en las distintas empresas. Como decíamos estas son las dos alternativas que ofrece la Patronal, “Si no quieres caldo… toma dos tazas” o renegociación del convenio o descuelgue del mismo, con unas propuestas que tratan en definitiva, menos sueldo, aumento de jornadas, más flexibilidad laboral y pocas garantías para los trabajadores. Nuestro salario como veis quedaría bastante mermado, hay que tener en cuenta que estos 15754,42 € sería anuales y brutas, es decir, a ellos habría que aplicar los descuentos correspondientes como IRPF, S social, Formación, Desempleo, etc. Es lamentable que en ciertas circulares que publican algunas webs de las tres Marías estas tablas induzcan al error ya que en vez de restar las deducciones a esta cantidad, parece que acaban sumándolas y equivocadamente da la impresión que un Vigilante de Seguridad sin arma cobra una cantidad totalmente desorbitada.  Sirva estos enlaces como ejemplo:¿Otro error? AQUÍ y AQUÍ

Revista SEGURITECNIA Nº 394


26 de febrero de 2013

El Gobierno presenta el nuevo Código procesal que sustituye a la Ley de enjuiciamiento criminal



El texto autoriza a los ciudadanos a detener a otro si le sorprende en delito flagrante

El nuevo Código Procesal Penal que sustituye a la Ley de Enjuiciamiento Criminal autoriza a los ciudadanos a detener a otro si le sorprende en delito flagrante. Ésta es una de las novedades que contempla el nuevo código en el que el protagonismo pasará a ser del Ministerio Público, que asume por completo a la investigación de los delitos y deja al juez (Tribunal de Garantías) como garante del proceso, la atención a las víctimas y la salvaguarda de los derechos del detenido. A partir de ahora ya no podremos hablar de imputado sino de encausado. Un término menos peyorativo, según el código, y cargado de mayor neutralidad pero con la misma eficacia penal.

El Código Procesal Penal sustituye a la Ley de Enjuiciamiento Criminal después de 130 años. El nuevo texto introduce una serie de cambios muy significativos que servirán para que los jueces se dediquen esencialmente a velar por los derechos de las víctimas y de los encausados, al tiempo que amplía las oportunidades de presentar recursos ante nuevo tribunales de instancia. La nueva redacción del Código (art. 161) admite que los ciudadanos puedan detener a otras personas si se encuentran en cualquiera de estas tres circunstancias: que sea sorprendido en delito flagrante, que tenga una orden nacional o internacional de detención o que se encuentre en situación de quebrantamiento de condena, por ejemplo un fugado de prisión.

El ciudadano que practique esta detención solicitará de inmediato a intervención de la policía y se limitará a evitar la fuga y asegurar la integridad física del detenido. En este sentido, el texto limita el plazo de detención para la policía en 24 horas, debiendo poner al detenido a disposición del fiscal o en libertad. El nuevo código trata de resolver situaciones como la falta de control sobre los presos reincidentes, por ejemplo en el caso de la niña Mari Luz y para ello, crea el registro Nacional de Ejecuciones Penales, de tal forma que todas las ejecuciones de condena que afecten a una persona sean conocidas por un mismo tribunal de instancia, con independencia del tribunal que le hubiera condenado. Así se evitará que un tribunal busque a un condenado para hacerle cumplir la sentencia mientras otro tribunal le tiene en prisión cumpliendo otra condena o incluso, si se encuentra en libertad provisional.

El nuevo texto que deberá aprobar el Consejo de Ministros mantiene la posibilidad de que los ciudadanos puedan ejercitar la acción popular pero deja fuera de este derecho a los partidos políticos y a los sindicatos. Además la acción popular solo será admitida si se presenta la querella con anterioridad a que el fiscal presente su acusación. Otra novedad de interés es que las sentencias firmes se podrán revisar cuando el Tribunal Europeo de Derechos Humanos hubiese declarado la violación de algunos de los derechos del Convenio Europeo.

En el juicio Durante el juicio el encausado ya no será el primero a quien se pueda interrogar. El tribunal del juicio observara primero las pruebas, luego escuchara los testimonios y a los peritos mientras que el encausado solo prestara declaración si su abogado lo solicita. Además ni el fiscal ni la acusación podrán solicitar el interrogatorio del encausado como medio de prueba. Agente encubierto El nuevo código procesal penal regula la figura del agente encubierto, a quien proporciona más atribuciones y autoriza más supuestos para realizar su trabajo

La historia del atraco de Puerto Banús con la complicidad del "Vigilante Infiel"


La policía nacional da casi por cerrada la investigación sobre el espectacular atraco al Corte Inglés de Puerto Banús, con un vigilante de seguridad implicado en el caso.

J.T Un vigilante de seguridad que trabaja en El Corte Inglés cuya familia atraviesa por ciertos apuros económicos es tentado por un antiguo vecino de Jaén que se encuentra en la Costa del Sol. Éste le cuenta que, junto a dos amigos, están pensando dar un gran palo y que se ha acordado de él por su privilegiada posición en el centro comercial de Puerto Banús. Le vende un plan milimétrico, tan perfecto como el de las películas que dejaría a la policía con la boca abierta. Finalmente lo convence y con su ayuda sacan punta a la planificación.

El día D es el 18 de noviembre. Es domingo, las puertas están cerradas al público y tres vigilantes de seguridad de El Corte Inglés protegen el interior del establecimiento mientras tres albañiles hacen obra en un local de hostelería. Sobre las 16.00 horas, tres operarios con su uniforme de mantenimiento llaman a la puerta de servicio y uno de los vigilantes les abre. Automáticamente, los tres trabajadores se encapuchan, sacan sus pistolas e intimidan a los tres guardias, entre los que se encuentra el «vigilante infiel».

Los atan junto a los albañiles y comienzan a expoliar las vitrinas de joyas. No hay prisas ni improvisación. El golpe dura tres horas con todos sus minutos. Se ponen las botas con una tranquilidad y una libertad absoluta de movimientos que demuestran conocer al detalle los secretos de la seguridad del centro. Sobre las 19.00 horas se marchan con un botín que después se valora en más de 3 millones de euros. Dos horas más tarde, uno de los vigilantes logra desatarse y llama a la policía.

Tanta precisión y en domingo mosquea desde el principio a los investigadores, que tras la toma de declaraciones ponen buena parte de su atención en uno de los tres vigilantes que trabajaron esa tarde. Vigilan sus movimientos, sus contactos y la vida social del sospechoso, que tras el atraco se da de baja médica. «Demasiado estrés», dice un policía. Aunque la investigación parece estar bien encaminada desde su inicio, los avances son lentos. Los atracadores no mueven ficha esperando que pase el temporal. La policía espera un error, un paso en falso, una reunión que no se produce hasta que les llueve un regalo. El 21 de enero, un control rutinario de la Policía Nacional localiza a tres individuos en un vehículo con un reloj y varias piezas desmontadas de las que no explican su procedencia. La policía los detiene, los acusa de receptación de material supuestamente robado y, tras comprobar que la mercancía coincide con la sustraída en Puerto Banús, los deja en libertad. La estrategia es que cualquiera de estos tres tipos les lleve al nucleo duro de la organización...

CASESA crece tras reorientarse estratégicamente


El anuncio del fin de la violencia por parte de ETA redujo drásticamente el negocio del grupo Casesa en 2011. La compañía de seguridad privada pasó de crecer más de un 10% a hacerlo sólo un 1%. El negocio de la protección de personas en País Vasco había llegado a suponer para Casesa hasta 30 millones de euros de facturación. La empresa, participada por la sociedad de capital riesgo Baring, ha logrado recomponerse y facturar 155 millones de euros el pasado año, según estimaciones del director general de la empresa, Javier García Saldaña, un 10% más que en 2011. Casesa ha logrado aumentar su cifra de negocio apostando por el crecimiento orgánico con el apoyo financiero de Baring.

Reorientación estratégica El grupo también ha reorientado la naturaleza de sus clientes: menos administraciones públicas y más compañías privadas. “Hemos huído de todo lo que olía a subasta”, comenta García Saldaña, que prevé un ebitda de Casesa en 2012 de cinco millones. Para las empresas de tamaño medio la compañía está implantando un nuevo sistema que el director general de Casesa denomina “Vigilancia discontinua”, y que, asegura García Saldaña, abarata el servicio de vigilancia de instalaciones entre un 30% y un 40%. La compañía mantiene el propósito de convertirse en una de las tres grandes compañías de seguridad privada en España. Para ello contempla mantener el crecimiento orgánico por el que ha apostado en el último ejercicio y realizar adquisiciones de empresas bien implantadas en las zonas donde Casesa tiene margen de crecimiento.

3.215 millones de negocio El sector de la seguridad privada en España está formado por 1.500 empresas, de las que el 72% tiene entre uno y 19 empleados, según datos de la patronal del sector, Aproser. En España sólo cuatro compañías superan los 5.000 empleados, siendo una de ellas Casesa. Se calcula que hay unos 88.000 vigilantes de seguridad privada en España, un sector que registra desde 2009 caídas anuales superiores al 5% en su facturación. En 2011 la cifra de ingresos total obtenido por la seguridad privada en España fue de 3.215 millones de euros. Por líneas de negocio, el servicio de vigilancia facturó 2.119 millones ese año; el de transporte de fondos bajó un 4%, facturando 289 millones de euros; y sistemas y alarmas generó 807 millones de ingresos, un 9,5% menos que en 2010.

En opinión del director general de Casesa, Javier García Saldaña, el sector podría verse beneficiado legislativamente si se devolviera al vigilante “el caracter de agente de la autoridad que la anterior ley ofrecía al profesional de la seguridad privada”. García Saldaña desearía “una ley menos intervencionista; bien está que se intervengan y fiscalizen instalaciones estratégicas y asuntos relacionados con armas, pero fuera de eso, una empresa de seguridad es como cualquier otra”. A finales del pasado año el sector se vio sacudido por la intervención policial de la empresa de seguridad privada Esabe. La compañía fue registrada y sus propietarios detenidos, acusados de presuntos delitos contra la seguridad social, la hacienda pública, falsedad documental y blanqueo de capitales. “Este negocio funciona con poco margen; cuando una empresa acude a concursos con precios imposibles es porque algo está fallando, o no paga a los empleados o no paga a Hacienda”, comenta García Saldaña.

A juicio por agredir y amenazar a un vigilante

El ministerio fiscal ha solicitado una pena de dos años y medio de cárcel y multas que suman 3.800 euros para una mujer que, supuestamente, agredió y amenazó a un vigilante de seguridad después de que este declarase contra ella en el juzgado.

Según el escrito del fiscal, el 18 de junio del 2011, la acusada se dirigió al centro comercial en el que trabajaba el vigilante de seguridad y, "en represalia por una denuncia y declaraciones judiciales" que el hombre había interpuesto y realizado contra ella --derivó en un juicio de faltas en el que el vigilante declaró como testigo--, le abordó y le agredió causándole lesiones leves, a la vez que le decía "te voy a pegar dos tiros, te voy a quemar el coche, me he quedado con tu cara". El fiscal considera los hechos un delito contra la administración de justicia, una falta de amenazas y otra de lesiones.

Un vigilante y dos cámaras para proteger la Almudena días después del intento de atentado


FUENTE: elconfidencialdigital.com AQUÍ Diez días después del intento de atentado con explosivos contra la Almudena, en las inmediaciones del templo se respira tranquilidad. Pese a que se anunció un aumento de la seguridad, de momento esta se limita a un guardia jurado y a dos cámaras de videovigilancia. El intento de atentado, según las primeras pesquisas policiales, puede ser obra presuntamente del grupo anarquista Comando Insurreccionalista Mateo Morral, nombre en honor del terrorista que lanzó un ramo de rosas con explosivo al cortejo nupcial del rey Alfonso XIII y la reina Victoria Eugenia en 1906.

El mismo grupo ha asumido a través de la red la colocación de la bomba en un confesionario del templo, que pudo ser desactivado por los Tedax sin que causara daños personales ni materiales. El objetivo de esta acción, siempre según el grupo de presunta autoría, es “dar caña a la monarquía borbónica en sus lugares sagrados”. Cabe recordar que justo en las inmediaciones se encuentra el Palacio Real, y que en esta catedral han contraído enlace numerosos regentes.

25 de febrero de 2013

Propuesta definitiva para la re-negociación del Convenio Colectivo de Seguridad Privada


LLEGÓ EL MOMENTO DE LA VERDAD. Damos publicidad de la propuesta definitiva que la patronal le ha presentado a la parte social con fecha 21 de febrero de 2.013, en el marco de la "mesa informal" que se ha abierto para re-negociar las condiciones del Convenio Sectorial de Seguridad Privada 2012-2014. Ver AQUÍ

Desde SPV Sevilla creemos que los trabajadores no pueden soportar ya unas condiciones más bajas de las actuales. Confiamos que los sindicatos presentes en dichas negociaciones sepan valorar con el rigor y la profundidad necesarias, el grave perjuicio que puede llegar a ocasionar al conjunto de los trabajadores afectados por estas negociaciones, la aceptación de la última propuesta empresarial, que supondría a la postre que la propia mesa negociadora del convenio colectivo acordarse "el descuelgue" de un convenio pactado recientemente por ellos mismos, con vigencia hasta 2014, texto normativo que ya de por sí recortó en su momento los derechos salariales y sociales de aplicación para el gremio de la seguridad privada.

Lamentablemente volvemos a estar en las manos de una representación social que, en las últimas negociaciones, no ha hecho otra cosa que firmar acuerdos lesivos y en contra de los intereses generales del colectivo al que debería representar. Esperemos que no sirvan de "mal presagio" distintas informaciones emitidas por algunos de los sindicatos presentes en la mesa de negociación que ya circulan por la red, intentando resaltar unas supuestas ventajas que contiene la propuesta empresarial y minimizando-relativizando las desventajas.

Desde SPV no vamos a dejar que se intente maquillar y se pase de puntillas por lo que consideramos el verdadero meollo de esta cuestión: la propuesta empresarial contiene un conjunto de medidas que van a rebajar de nuevo el salario al vigilante y van a precarizar aún más los derechos laborales de nuestro sector, haciendo saltar por los aires un texto pactado hasta finales de 2014.

¿Qué piensan la mayoría de los vigilantes sobre la propuesta patronal para re-negociar el convenio?


Condenan a seis años a un vigilante de una obra por agredir al compañero que lo sustituyó


La Audiencia de Málaga ha condenado a seis años de prisión a un vigilante de seguridad de una obra por agredir a un compañero que lo había sustituido en el turno, tras ser relevado por problemas con la dirección de la empresa. Además, deberá indemnizar a la víctima con más de 120.000 euros por las graves lesiones causadas, sobre todo en el ojo derecho, y las secuelas.

Los hechos sucedieron en febrero de 2011. Según se declara probado en la sentencia, a la que ha tenido acceso Europa Press, el acusado fue a la obra del núcleo de San Pedro Alcántara, en Marbella (Málaga), en la que había estado trabajando. Esa noche no tenía que ir porque había sido relevado por la directiva, "al tener sospecha de que estaba relacionado con la desaparición de un bomba de obra". Por esto, había sido sustituido por el perjudicado. Esta persona señala la resolución, había comunicado a la empresa las quejas de diversos clientes relativas a que el acusado "se ausentaba del lugar del trabajo durante sus turnos". Así, el procesado, que iba con pasamontañas y armado con la defensa que forma parte de su equipo de trabajo, esperó a que la víctima empezara la ronda. Entonces, se indica, le sorprendió "golpeándole con la porra varias veces en la cara, al tiempo que le rociaba con espray de pimienta, sin pronunciar palabra alguna".

De esta forma, continuó "dándole fuertes y reiterados golpes con la defensa" y, tras coger las llaves de los almacenes y las casetas, dice la Sala, intentó abrir una en la que se guardaba la documentación, pero no pudo. Posteriormente, volvió a indicarle a la víctima que se tirara al suelo y se marchó llevándose las llaves del vehículo y la defensa del compañero, quien, según la sentencia, a consecuencia de estos hechos sufrió traumatismo craneofacial, estallido del globo ocular derecho y varias fracturas y contusiones, lesiones de las que tardó en curar 129 días, los cuales estuvo impedido para su actividad. Por estos hechos, se le condena por un delito consumado de lesiones cualificadas por la gravedad del resultado a seis años de prisión. El Tribunal considera que hay pruebas para la condena por este delito, ya que, además, se hallaron en su poder las dos defensas; pero no por un robo con violencia en grado de tentativa, por el que se le absuelve.

Así, la Sala indica que el acusado fue citado primero como testigo y que, en dicha declaración, manifestó a un agente que era el autor de los hechos, por lo que se paró la misma para que fuera asistido por un letrado. Durante la instrucción, admitió que acudió esa noche "para darle un susto" y que la empresa "llevaba dos años acosándole" y le dijeron que no fuera ese día, sino el lunes a la oficina. La Audiencia estima que en este caso han concurrido la agravante de disfraz, por el pasamontañas que llevaba puesto; y la atenuante de dilaciones indebidas, puesto que, a pesar de que no era una causa compleja, ha habido un "retraso excesivo" desde que ocurrieron los hechos hasta el juicio, estando el acusado en prisión provisional desde su detención. (EuropaPress)

Valoración del SIV-M sobre la propuesta patronal para re-negociar el convenio colectivo



CCOO, UGT Y USO VAN A EMPEORAR EL CONVENIO

Que nosotros sepamos, una negociación se basa en unos puntos: “La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos.”

* Si resulta que en la negociación colectiva de nuestro Convenio Colectivo sólo hay intereses y ventajas de la Patronal.
* Si resulta que los sindicatos UGT, CCOO y USO se limitan sólo a pedir esto: “se recogen las demandas sindicales respecto a que la renegociación ha de servir para mantener un marco normativo uniforme en torno al Convenio Colectivo Estatal, evitando en la medida de lo posible otras actuaciones que dejen sin efecto práctico el Convenio Estatal.”
* Si resulta que los sindicatos se limitan a aceptarlo todo y no buscan las ventajas colectivas de los trabajadores

¿Será que habrá ventajas individuales de los que firman esta mierda de Convenio? ¿Qué conseguimos nosotros?

-Nos quitan el plus de vestuario en tres pagas extras ¿temporal?
-Nos quitan el plus de vestuario en la paga de beneficios.
-Nos ponen la horquilla de horas de 144 a 177 mensuales. Febrero, Marzo y Abril sin cubrir y Julio, Agosto y Septiembre a saco.
-Tendremos para recuperar la jornada de 162 horas, 12 meses. ¿Para qué van a poner sólo dos? Retenes 365 días al año.
-La empresa elegirá si nos abonarán o compensarán con descansos las horas extras. Muy claro, clarísimo. Ya no vas a saber cuántas horas vas a currar al mes, ni cuanto vas a librar , ni cuanto vas a trabajar, ni cuanto vas a cobrar…bueno, eso sí, una mierda.
-Cuando subroguemos mantendremos “al menos” las condiciones de este Convenio. Lo que no quiere decir que nos mantengan las condiciones  individuales y/o colectivas mejores que las de este Convenio, es decir, todas. Al subrogar nos quitarán TODOS los pluses y acuerdos.

Y encima los sindicatos estos nos dicen que valoremos los PROS y los CONTRAS. Increíble

Valoracion de CC.OO sobre la propuesta patronal para re-negociar el convenio colectivo































































El Cabildo de la Catedral de Sevilla ficha a un director de seguridad para reforzar este área



Asume la ejecución de un plan integral de vigilancia y prevención que abarca el templo, la Biblioteca Colombina y todos los almacenes.

El primer monumento de la ciudad ya cuenta con un director de seguridad propio. El Cabildo ha contratado a un profesional del sector para que planifique, refuerce y aumente la seguridad de la Catedral, un edificio al que acceden cerca de cuatro mil personas al mes en la visita organizada y que tiene un calendario de actos de gran afluencia de público. El templo metropolitano cuenta desde hace años con la presencias de vigilantes privados contratados expresamente, pero hasta ahora no se ha fichado a un responsable máximo dedicado especialmente a estas tareas. El principal objetivo, según explicaron fuentes del Cabildo, es desarrollar un gran plan de seguridad integral con efectos preventivos, basado por ejemplo en un uso eficiente de las cámaras de seguridad que hay repartidas por todo el edificio. 

El nuevo director de seguridad es Manuel Campos Ramírez -con experiencia curricular en la seguridad de importantes museos españoles- ya ha efectuado cambios en la colocación de las cámaras, pues la eficacia de algunas era nula por una orientación deficiente. También se están analizando todas las cuestiones legales que incumben a las tareas de seguridad, como son los casos de las grabaciones. El plan integral de seguridad abarca la Catedral, con la Parroquia del Sagrario y la Biblioteca Colombina; las oficinas de administración y los almacenes de la Plaza del Cabildo y el gran almacén situado en San Jerónimo, pues el vasto patrimonio artísticos del templo metropolitano se reparte por todas estas sedes. En las dependencias de la Plaza del Cabildo se guardan, por ejemplo, piezas de tejidos y obras pictóricas. Y en San Jerónimo se custodia el paso de la Virgen de los Reyes o el antiguo monumento eucarístico que se instalaba en la Catedral en Semana Santa. 

La Catedral de Sevilla no ha tenido especiales problemas de seguridad en los últimos años. Es más, se ha especializado en planes de prevención con motivo de grandes acontecimientos, sobre todo a raíz de la boda de la infanta Elena en 1995. Las ceremonias masivas del Año Jubilar también fueron oportunidades para adquirir experiencia en la puesta a punto del templo para acoger a miles de personas en pocas horas. El Cabildo quiere ahora reforzar la seguridad en la vida ordinaria del templo. A nadie escapa que el robo del códice de la Catedral de Santiago de Compostela ha puesto en guardia a muchos cabildos de España. En el caso de Sevilla, los accesos están bastante vigilados y no hay precedentes preocupantes de robos. En el caso de Sevilla se niega oficialmente la influencia del suceso de la catedral compostelana en la contratación de un profesional específico, una decisión que se contextualiza en la de años que lleva el órgano rector del templo modernizando toda la gestión relacionada con la vida ordinaria del edificio. 

La Catedral ya aplica protocolos rigurosos con el uso de su patrimonio. Cada vez que algún canónigo ha de usar una pieza valiosa para el culto ordinario, el vigilante hace constar por escrito quién retira la pieza, la fecha, el motivo y la hora. El control es absoluto de tal forma que todas las incidencias quedan registradas. El objetivo prioritario ahora es seguir reduciendo los riesgos. El tiempo dirá si la figura del director de seguridad se queda perenne, incluido de forma definitiva en la plantilla, o si no es necesario una vez que la gestión en esta área quede racionalizada. Desde 1992 hasta hoy, la Catedral de Sevilla no ha dejado de profesionalizar y racionalizar su gestión en todos los ámbitos.

24 de febrero de 2013

El Tribunal Supremo considera accidente laboral el suicidio de un conductor de Tussam



El trabajador se quitó la vida en su casa tras sufrir episodios de "ansiedad", que los médicos asociaron a las condiciones que sufría en la empresa. Su familia recibirá la pensión de accidente.

FUENTE: diariodesevilla.es AQUÍ El Tribunal Supremo ha considerado un accidente laboral el suicidio de un trabajador en su domicilio después de sufrir episodios de "ansiedad", que los médicos asociaron a las condiciones que sufría en la empresa tras participar en una jornada de huelga en el año 2007. La Sala de lo Social ha ratificado la decisión tanto del Juzgado de lo Social nº 8 de Sevilla, como del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía que entendían que las prestaciones de viudedad y orfandad "derivan de un accidente de trabajo".

Así, el alto tribunal ha dado la razón a la viuda del fallecido que demandó a la Mutua Fremap, Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam), Tesorería General de la Seguridad Social e Instituto Nacional de Seguridad Social, que consideraban que las prestaciones derivaban de un "accidente no laboral".  Así el Supremo ratifica que la viuda e hijos del conductor percibirán las prestaciones de la seguridad social correspondientes a un accidente de trabajo. Transportes Urbanos de Sevilla Sociedad Municipal recurrió contra la decisión del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de conceder la pensión correspondiente a un accidente laboral a la viuda e hijos de un conductor de autobús de la empresa que se suicidó tras padecer ansiedad relacionada con trabajo. Aquella sentencia establecía que las prestaciones de viudedad y orfandad "a las que dio lugar el fallecimiento de J.L.A.F. derivan de accidente de trabajo". El Supremo la ha confirmado y ha condenando a la parte recurrente al pago de las costas. 



¿Cuántos trabajadores de la seguridad privada tienen episodios de estrés y ansiedad porque sus empresas les pagan mal y tarde o directamente no les pagan y les comen las deudas?¿Cuántos están más pendientes en su trabajo de que no le peguen una paliza que de desarrollar su trabajo?¿Cuántos trabajadores de la seguridad privada trabajan con unas condiciones que rayan la explotación, con unas condiciones que rozan lo infrahumano: sin el descanso reglamentario, sin las medidas preventivas suficientes, sin la cobertura necesaria de su empresa? ¿CUÁNTOS...?

Vamos a guardar esta sentencia del Tribunal Supremo en nuestro catálogo de resoluciones judiciales porque, lamentablemente, con las condiciones de trabajo que tenemos los vigilantes de seguridad y las que nos van a imponer dentro de poco la patronal y los señores que negocian en nuestro nombre, no se pueden descartar episodios que nadie desea, pero para los que hay que poner los medios necesarios si no queremos que ocurran.

23 de febrero de 2013

Las consecuencias de recortar presupuesto en seguridad privada



21/II/2013 Roban la recaudación de un templo en la jornada de descanso del vigilante de seguridad. El suceso ocurrió un lunes, día de la semana en el que la iglesia de San Pedro de Cuenca permanece abierta toda la jornada y no hay vigilante de seguridad. Desde la Diócesis confirman se forzó la puerta de la sala donde se guardaba el dinero y que la cantidad sustraída fue menor. La iglesia de San Pedro de la capital conquense ha sufrido recientemente el robo de la recaudación de varios días de las visitas turísticas que se realizan al templo de martes a domingo. El suceso se produjo el segundo lunes de mes, el único día de la semana que no hay vigilante de seguridad y la citada iglesia permanece abierta toda la jornada. 

Desde las mismas fuentes concretan que, forzaron la puerta del cuarto del vigilante, que está a la entrada al templo, y se llevaron la recaudación de "dos o tres días", una cantidad menor de "veinte o treinta euros". Además, explican que aunque los lunes la iglesia está abierta todo el día y sin vigilante "siempre hay gente vigilante del acontecer del interior del templo". También detallan que por obras en la iglesia de San Nicolás, la imagen del titular se trasladó a la iglesia de San Pedro, donde acuden los devotos de San Nicolás los lunes, por eso está abierto todo el día, por la mañana y por la tarde, "por lo que los ladrones o ladrón pasaron a la iglesia aprovechando esta apertura". 


20/II/2013 Violan a una joven en el aparcamiento del hospital de Almería Agentes del Cuerpo Nacional de Policía de la Comisaría de Almeríase afanan en esclarecer la denuncia por violación presentada por una joven de 30 años. La víctima relató que fue abordada por un desconocido en el aparcamiento del hospital de Torrecárdenas y que éste abusó de ella. Los hechos tuvieron lugar sobre las 4.00 horas del pasado sábado, cuando la chica, que es paciente del área de Oncología, se encontraba en una de las zonas habilitadas para el estacionamiento de vehículos. Tras sufrir la agresión se dirigió a pie hasta el servicio de Urgencias,del citado centro sanitario, donde fue atendida. Los facultativos que la auxiliaron activaron el protocolo habilitado para estos casos.

La agredida fue trasladada a las dependencias del 091, donde relató lo sucedido e intentó reconocer en los archivos policiales al presunto violador. De momento la investigación continúa y no ha trascendido dato alguno sobre la identidad del sospechoso. Lo que sí se han registrado ha sido numerosas quejas por parte de usuarios del centro sanitario y del propio personal que lamentan que la dirección del centro haya retirado al personal de vigilancia de los aparcamientos en horario nocturno. Los representantes sindicales achacan esta situación a los recortes puestos en marcha en todas las áreas por la Junta de Andalucía. En la actualidad hay dos vigilantes para cubrir las noches para todo el complejo sanitario, a lo que hay que sumar la escasa iluminación existente en algunas zonas como el aparcamiento donde se produjo la agresión y que las cámaras de seguridad repartidas por el mismo, cuya calidad de grabación es baja, cuentan con numerosos ángulos muertos.

El Supremo declara que se vulneraron nuestros derechos fundamentales en la huelga 29/IX/2010


La Sala de lo contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo deja sin efecto la sentencia de 8 de junio de 2011, dictada por la Sección Quinta de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional y declara la nulidad de la resolución de 29 de septiembre de 2010 del Secretario de Estado de Seguridad por ser contraria al derecho fundamental de huelga reconocido en la Constitución Española  Ver AQUÍBasa su decisión en que no se razonan las causas por las que se establecen los porcentajes de servicios mínimos y que no se justifica el carácter esencial de la seguridad privada en hospitales, Juzgados y Tribunales y dependencias de las Administraciones Públicas.

Es llamativo que el fallo del Tribunal Supremo vea la luz justo días después de que se diese a conocer el Proyecto del Ministerio del Interior de Modificación del REAL DECRETO 524/2002, de 14 de junio Ver AQUÍ, en el que se pretende ampliar los servicios esenciales que esta sentencia considera como no afectados por las limitaciones al ejercicio del derecho de huelga. Habrá que ver como termina la propuesta de modificación del Real Decreto 524/2002 y ver como actúa la Secretaría de Estado de Seguridad en próximas convocatorias de huelga, a la hora de establecer los porcentajes de servicios mínimos para el sector de la seguridad privada.

22 de febrero de 2013

El Juzgado de lo Social 11 de Sevilla ordena ejecutar bienes y derechos propiedad de ESABE


SPV SEVILLA Con fecha 7 de Febrero de 2013 el Juzgado de lo Social Nº 11 de Sevilla ha dictado auto conteniendo la orden general de ejecución contra los bienes y derechos propiedad de ESABE VIGILANCIA S.A por un montante de 4.706,31 euros en concepto de principal más 753 euros por intereses y costas, todo ello tras agotarse el plazo de 10 días hábiles decretado por el Juzgado para que la demandada hiciera frente a la cantidad reclamada en su día por la trabajadora L.L.C contra la citada empresa. Este es el primer caso, de una lista muy larga de trabajadores llevados por la asesoría jurídica de SPV Sevilla, que empiezan ver un pequeño rayo de esperanza y que esperan que la fuerza de la ley les devuelvan el dinero que ESABE les ha robado descaradamente durante los últimos años.

Dentro de los Fundamentos de Derecho, el Juzgado deja bien claro "que procede, no habiéndose designado por la parte ejecutante bienes sobre los que trabar embargos, la investigación judicial del patrimonio del ejecutado, conforme a lo legalmente establecido. Se recabará por tanto información patrimonial de Organismos y Registros a los que la parte ejecutante no puede tener acceso por sí mismo y de la base de datos de la Agencia Tributaria". También reseña que, consultada, "en defecto de otra información, la base de datos autorizada, se acuerda librar oficios a las entidades bancarias cuya titularidad aparece a nombre de la demandada, y acordar el embargo de los depósitos bancarios y saldos favorables de cuentas corrientes por el límite máximo por el que se despachó ejecución en las entidades que obran dadas de alta en el PUNTO NEUTRO JUDICIAL, y de los créditos que la misma pueda tener frente a la AEAT, para lo que se da la oportuna orden telemática..."

Nuestra enhorabuena a la asesoría jurídica de SPV y a la compañera denunciante, que ha visto ahora compensado con la razón de la justicia tantos meses y meses de sufrimiento y de sacrificios, debidos a la malas prácticas empresariales de ESABE SEGURIDAD, que han dejado tirados en la cuneta a miles de trabajadores en todo el territorio nacional. Esperemos que la justicia localice el dinero para hacer frente a este y otro juicios pendientes, y que se puedan saldar a las deudas millonarias con los trabajadores que esta empresa ha ido dejando por todos lados.

Resolución contra ESABE del Juzgado de lo Social 11 de Sevilla AQUÍ

Eulen Seguridad juega con sus trabajadores



Carta pública de la esposa de un trabajador de Eulen Navarra

Soy la mujer de un trabajador de esta empresa en Navarra. Me encuentro indignada por decirlo finamente. Están muy de moda los descuelgues del convenio de seguridad, que si bien no es gran cosa, es el que hay. Ahora nos encontramos con que Eulen adquiere servicios y se niega a pagar los pluses consolidados de los trabajadores, sugiriendo con historias que nadie se cree que renuncien a ellos. Supuestamente las cosas no van bien. Aproximadamente esos pluses llegan a 300 euros, pero varían de una persona a otra. Los que no han querido renunciar han tenido que presentarse en Inspección de Trabajo y denunciar las irregularidades.

La sorpresa nos la llevamos cuando a nuestro conocimiento llega que en la última junta de accionistas, David Álvarez, el dueño del grupo, se ha triplicado el sueldo, de 860.000 euros hasta los 2,6 millones de euros, y a su hija le ha duplicado hasta el millón de euros. Dicen que lo hacen por los méritos y valores de su presidente. Ese presidente, que en 2011 decía aquello de "sacrificarse, trabajar más y vivir peor". "Si no, no arreglamos", refiriéndose a la salida de la crisis. Pero claro, se refería a los demás, no a él. Porque mientras él ha hecho semejante subida, su empresa no respeta las condiciones laborales y económicas en las subrogaciones, pretende rebajar el sueldo a los empleados de la T-4 de Barajas un 40%, hace meses hizo un ERE en Navarra… Y lo que es peor, este viernes empiezan a negociar con los sindicatos un descuelgue de convenio, que mermará, más si cabe, las nefastas condiciones de los trabajadores, tanto económica como laboral.

Así que nos encontramos con esta empresa a la que le da igual la situación de sus trabajadores, esos mismos que son los que a este señor le dan de comer. Eso sí, el mérito es suyo, porque para lo único que están los empleados es para sufrir las consecuencias negativas de su gestión, que de las positivas ya se ocupa él.